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Report Title*: ウェアラブル AI 市場規模 - 製品別 (スマートウォッチ & フィットネス バンド、ヘッドマウント ディスプレイ (HMD)、イヤーウェア)、アプリケーション別 (コンシューマー エレクトロニクス、ゲーム、エンタープライズ)、業界分析レポート、地域別展望、成長の可能性、競合市場シェアと予測、2019 年 - 2025 年

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Summary*: <div role="tabpanel" class="tab-pane fade-in active" id="overview"> <div> <h4>ウェアラブル AI 市場規模 - 製品別 (スマートウォッチ & フィットネス バンド、ヘッドマウント ディスプレイ (HMD)、イヤーウェア)、アプリケーション別 (コンシューマー エレクトロニクス、ゲーム、エンタープライズ)、業界分析レポート、地域別展望、成長の可能性、競合市場シェア & 予測、2019 年 - 2025 年</h4> </div> <div><h2><strong>ウェアラブル AI 市場規模</strong></h2> <blockquote> <p><strong>ウェアラブル AI 市場規模は、2018 年に 1 億 5,000 万台を超える需要で 350 億米ドルを超え、2019 年から 2025 年にかけて約 30% の CAGR を記録する見込みです。</strong></p> </blockquote> <p>主要な市場動向を把握するには</p> <p> 無料サンプルをダウンロード</p> <p>ウェアラブル AI 市場の成長は、AI や 5G スマートフォンの普及など、先進技術の急増に起因しています。スマートフォンは、ウェアラブル デバイスから収集されたデータの収集と分析に広く使用されています。スマートフォン市場の急速な成長により、Android および IoT 対応のレスポンシブでユーザー フレンドリーなウェアラブル デバイス アプリの開発が促進されました。市場の成長を加速させるその他の要因として、発展途上国における急速な都市化と可処分所得の増加が挙げられます。これらはウェアラブル テクノロジーの将来の動向を左右します。急速な工業化とサービス ベースの産業における雇用の増加により、消費者の支出パターンは、フィットネスや健康モニタリング スマート ウェアラブルなどの <strong><a href="">消費者向け電子機器</a></strong>製品へと根本的にシフトしています。Microsoft、Apple、Google などのテクノロジー企業やその他の大手企業は、新しいスマート ウェアラブルの導入により市場シェアを拡大​​し、市場の成長を後押ししています。</p> <table> <caption>ウェアラブル AI 市場レポートの属性</caption> <tbody> <tr> </tr> </tbody> <thead> </thead> <tbody> <tr> <th scope="">レポートの属性</th> <th scope="">詳細</​​th> </tr> </tbody> <tbody> <tr> <th scope="">基準年</th> <td>2018</td> </tr> <tr> <th scope="">2018 年のウェアラブル AI 市場規模</th> <td>350 億 (USD)</td> </tr> <tr> <th scope="">予測期間</th> <td>2019 年から 2025 年</td> </tr> <tr> <th scope="">予測期間 2019 年から 2025 年 CAGR</th> <td>30%</td> </tr> <tr> <th scope="">2025 年の価値予測</th> <td>1,800 億 (USD)</td> </tr> <tr> <th scope="">履歴データ</th> <td>2014 年から 2018 年</td> </tr> <tr> <th scope="">ページ数</th> <td>250</td> </tr> <tr> <th scope="">表、グラフ、図</th> <td>369</td> </tr> <tr> <th scope="">対象セグメント</th> <td>製品、アプリケーション、地域</td> </tr> <tr> <th scope="">成長の原動力</th> <td> <ul> <li>新興経済国の消費者の可処分所得の増加</li> <li>スマートウォッチの売上増加</li> <li>ファイテンリオン（米ドル）エスと健康モニタリングへの注目の高まり</li> <li>民生用電子機器の技術的進歩</li> <li>スマートフォンとインターネットの普及率の増加</li> </ul> </td> </tr> <tr> <th scope="">落とし穴と課題</th> <td> <ul> <li>データ セキュリティに関する懸念の高まり</li> <li>ウェアラブル デバイスに関連するコストの高さ</li> </ul> </td> </tr> </tbody> <tbody> </tbody> </table> <p>この市場における成長の機会は何ですか?</p> <p>無料サンプルをダウンロード</p> <h2>ウェアラブル AI 市場分析</h2> <p>この市場を形成する主要なセグメントの詳細をご覧ください</p> <p>無料サンプルをダウンロード</p> <p><strong><a href="">スマートウォッチ</a></strong> およびフィットネス バンド市場は、リアルタイムの健康状態分析などのスマート分析技術の開発に向けたテクノロジー企業の取り組みの増加により、予測期間中に 20% を超える CAGR で成長すると予想されています。スマートフォンの普及率の向上と高速接続が相まって、スマートウォッチとフィットネス バンドの採用が促進されています。市場に存在するテクノロジー企業は高級ブランドと提携して、スマートフォンに頼ることなく健康に関する高度な洞察とコントロールへのアクセスをユーザーに提供する高級腕時計を提供しています。 </p> <p>ゲームアプリケーションセグメントは、ゲームソフトウェアコンソールでの拡張現実（AR）と仮想現実（VR）の使用が増加しているため、2025年までに約2％の市場シェアを占めると推定されています。スマート<a href=""><strong>ウェアラブルデバイス</strong></a>メーカーは、ゲームのエンターテイメント性を高めるために、インタラクティブグラフィックスなどのさまざまな次世代テクノロジーを製品に活用しています。ウェアラブルデバイス用に開発されたアプリケーションには、ゲーム体験を向上させるためにモーションセンシングとジェスチャートラッキングを統合する機能があるため、ゲーム用ウェアラブルの需要は急増しています。</p> <p>北米のウェアラブルAI市場は、米国やカナダなどの国でウェアラブルテクノロジーの人気が高まっているため、2025年までに約35％の支配的な市場シェアを占めると予測されています。たとえば、カナダ医師会（CMA）は、医師にポリシーガイドラインの形でウェアラブル技術の処方に関する支援を提供しています。CMAは2015年5月に、モバイルヘルスアプリケーションを患者に推奨する医師向けのガイドラインを導入し、モバイルヘルスアプリケーションに関する情報を医師に提供しています。市場の成長を促進するその他の要因としては、スマートフォンの普及、高度な接続インフラストラクチャ、ヘルスケア分野でのスマートウェアラブルの急速な使用などが挙げられます。</p> <h2>ウェアラブルAI市場シェア</h2> <p>市場に存在する企業は、市場での足がかりを得るために、新しいスマートウェアラブルの開発に注力しています。市場に存在する一部のテクノロジー企業も、ウェアラブルをサポートする新しいアプリケーションの導入に注力しています。2019年3月、同社は新製品Fitbit Versa Lite Edition、Fitbit Inspire HR、Fitbit Inspire、Fitbit Ace 2を発売しました。これらの新製品は世界中の顧客にとって手頃な価格であり、顧客ベースを拡大するでしょう。 2017 年 11 月、Apple は新しいアプリケーション「Apple Heart Study」をリリースしました。この新しいアプリケーションは、不整脈に関するデータを収集し、心房細動 (AFib) の心拍数の変化をユーザーに通知するのに役立ちます。ウェアラブル AI 市場で活動している企業には、次のようなものがあります。</p> <ul> <li>Apple</li> <li>Fossil</li> <li>Facebook</li> <li>HTC</li> <li>Bragi</li> <li>Fitbit</li> <li>Garmin</li> <li>Jabra</li> <li>Xiaomi</li> <li>Huawei</li> <li>Samsung</li> <li>Microsoft</li> <li>ANTVR</li> <li>Huami</li> <li>Google</li> </ul> <p><strong>業界背景</strong></p> <p>ウェアラブル AI は、Google Glass や Fitbit などのデバイスがフィットネスやヘルスケアで特に使用されるようになったことで人気が高まっています。ウェアラブル技術は、民生用電子機器、ビジネス、緊急サービス、軍事および防衛アプリケーションなど、他の分野での応用が増えており、普及しつつあります。ウェアラブル業界は、手頃な価格で市場に革新的な製品が次々と登場し、活況を呈しています。これにより、ウェアラブルデバイス用のモバイル アプリケーションの開発も促進されています。ウェアラブルに対する消費者の需要が高まるにつれ、家電メーカーは、拡張現実技術の進化において重要な役割を果たす新しいウェアラブルの開発を余儀なくされるでしょう。</p> <!-- enable examine element start --><!-- enable examine element start --><!-- <p><a onclick=""myfunction33(this)"" data-form-type=""requestsample_sectional"" id=""button55"" href=""""><b>このレポートのセクションを購入するには、ここをクリック</b></a>します</p><br/> --> <p> </p> </div> </div> <div role="tabpanel" class="tab-pane fade" id="tableofcontents"> <div> <h4>目次</h4> </div> <div> <h5 class="p"><p><strong>レポートの内容</strong></p> <p><strong>第 1 章 方法論と範囲</strong></p> <p>1.1. 方法論</p> <p>1.1.1. 初期データ探索</p> <p>1.1.2. 統計モデルと予測</p> <p>1.1.3. 業界の洞察と検証</p> <p>1.1.4. 範囲</p> <p>1.1.5. 定義</p> <p>1.1.6. 方法論と予測パラメータ</p> <p>1.2. データ ソース</p> <p>1.2.1. 二次</p> <p>1.2.1.1. 有料ソース</p> <p>1.2.1.2. 公開ソース</p> <p>1.2.2. 一次</p> <p><strong>第 2 章 エグゼクティブ サマリー</strong></p> <p>2.1. ウェアラブル AI 業界の 360º概要、2016 - 2025</p> <p>2.2. ビジネス動向</p> <p>2.3. 地域動向</p> <p>2.4. 製品動向</p> <p>2.5.アプリケーション トレンド</p> <p><strong>第 3 章 ウェアラブル AI 業界の洞察</strong></p> <p>3.1. はじめに</p> <p>3.2. 業界のセグメンテーション</p> <p>3.3. 業界の状況、2016 - 2025 年</p> <p>3.4. 業界のエコシステム分析</p> <p>3.5. 市場の進化</p> <p>3.6. 規制の状況</p> <p>3.7. テクノロジーとイノベーションの状況</p> <p>3.7.1. 仮想現実 (VR)</p> <p>3.7.2. 拡張現実 (AR)</p> <p>3.7.3. 複合現実</p> <p>3.8. 業界への影響力</p> <p>3.8.1. 成長の原動力</p> <p>3.8.1.新興経済国の消費者の可処分所得の増加</p> <p>3.8.1.2. スマートウォッチの売上増加</p> <p>3.8.1.3. フィットネスと健康モニタリングへの注目の高まり</p> <p>3.8.1.4. 消費者向け電子機器の技術的進歩</p> <p>3.8.1.5. スマートフォンとインターネットの普及率の増加</p> <p>3.8.2. 業界の落とし穴と課題</p> <p>3.8.2.1. データセキュリティに関する懸念の高まり</p> <p>3.8.2.2. ウェアラブルデバイスに関連する高コスト</p> <p>3.9. 成長の可能性の分析</p> <p>3.10. ポーターの分析</p> <p>3.11. PESTLE 分析</p> <p><strong>第 4 章 2018 年の競合状況</strong></p> <p>4.1. はじめに</p> <p>4.2. スマートウォッチとフィットネス バンド別の企業市場シェア</p> <p>4.3. HMD 別の企業市場シェア</p> <p>4.4. イヤウェア別の企業市場シェア</p> <p>4.5. 主要市場プレーヤーの比較分析、2018 年</p> <p>4.5.1. Apple</p> <p>4.5.2. Samsung</p> <p>4.5.3. Facebook</p> <p>4.5.4. Xiaomi</p> <p>4.5.5. Fitbit</p> <p>4.6. イノベーション リーダー</p> <p>4.7.その他の主要ベンダー</p> <p><strong>第 5 章 世界のウェアラブル AI 市場、製品別</strong></p> <p>5.1. 製品別の主要トレンド</p> <p>5.2. スマートウォッチとフィットネス バンド</p> <p>5.2.1. 市場推定と予測、2016 ～ 2025 年</p> <p>5.3. ヘッド マウント ディスプレイ (HMD)</p> <p>5.3.1. 市場推定と予測、2016 ～ 2025 年</p> <p>5.4. イヤウェア</p> <p>5.4.1. 市場推定と予測、2016 ～ 2024 年</p> <p><strong>第 6 章 世界のウェアラブル AI 市場、アプリケーション別</strong></p> <p>6.1. アプリケーション別の主要トレンド</p> <p>6.2. コンシューマー エレクトロニクス</p> <p>6.2.1.市場推定と予測、2016 ～ 2025 年</p> <p>6.3. ゲーム</p> <p>6.3.1. 市場推定と予測、2016 ～ 2025 年</p> <p>6.4. エンタープライズ</p> <p>6.4.1. 市場推定と予測、2016 ～ 2025 年</p> <p><strong>第 7 章 世界のウェアラブル AI 市場、地域別</strong></p> <p>7.1. 主要動向、地域別</p> <p>7.2. 北米</p> <p>7.2.1. 市場推定と予測、2016 ～ 2025 年</p> <p>7.2.2. 市場推定と予測、製品別、2016 ～ 2025 年</p> <p>7.2.3. 市場推定と予測、アプリケーション別、2016 ～ 2025 年</p> <p>7.2.4. 米国</p> <p>7.2.4.1. 市場推定と予測、2016 ～ 2025 年</p> <p>7.2.4.2.市場推定と予測、製品別、2016 年～ 2025 年</p> <p>7.2.4.3. 市場推定と予測、アプリケーション別、2016 年～ 2025 年</p> <p>7.2.5. カナダ</p> <p>7.2.5.1. 市場推定と予測、2016 年～ 2025 年</p> <p>7.2.5.2. 市場推定と予測、製品別、2016 年～ 2025 年</p> <p>7.2.5.3. 市場推定と予測、アプリケーション別、2016 年～ 2025 年</p> <p>7.3. ヨーロッパ</p> <p>7.3.1. 市場推定と予測、2016 年～ 2025 年</p> <p>7.3.2.市場推定と予測、製品別、2016 年～ 2025 年</p> <p>7.3.3. 市場推定と予測、アプリケーション別、2016 年～ 2025 年</p> <p>7.3.4. ドイツ</p> <p>7.3.4.1. 市場推定と予測、2016 年～ 2025 年</p> <p>7.3.4.2. 市場推定と予測、製品別、2016 年～ 2025 年</p> <p>7.3.4.3. 市場推定と予測、アプリケーション別、2016 年～ 2025 年</p> <p>7.3.5. 英国</p> <p>7.3.5.1. 市場推定と予測、2016 年～ 2025 年</p> <p>7.3.5.2.市場推定と予測、製品別、2016 年～ 2025 年</p> <p>7.3.5.3. 市場推定と予測、アプリケーション別、2016 年～ 2025 年</p> <p>7.3.6. フランス</p> <p>7.3.6.1. 市場推定と予測、2016 年～ 2025 年</p> <p>7.3.6.2. 市場推定と予測、製品別、2016 年～ 2025 年</p> <p>7.3.6.3. 市場推定と予測、アプリケーション別、2016 年～ 2025 年</p> <p>7.3.7. イタリア</p> <p>7.3.7.1. 市場推定と予測、2016 年～ 2025 年</p> <p>7.3.7.2.市場予測と予測、製品別、2016 ～ 2025 年</p> <p>7.3.7.3. 市場予測と予測、アプリケーション別、2016 ～ 2025 年</p> <p>7.3.8. スペイン</p> <p>7.3.8.1. 市場予測と予測、2016 ～ 2025 年</p> <p>7.3.8.2. 市場予測と予測、製品別、2016 ～ 2025 年</p> <p>7.3.8.3. 市場予測と予測、アプリケーション別、2016 ～ 2025 年</p> <p>7.3.9. オランダ</p> <p>7.3.9.1. 市場予測と予測、2016 ～ 2025 年</p> <p>7.3.9.2. 市場予測と予測、市場推定と予測、製品別、2016 年～ 2025 年</p> <p>7.3.9.3. 市場推定と予測、アプリケーション別、2016 年～ 2025 年</p> <p>7.3.10. ロシア</p> <p>7.3.10.1. 市場推定と予測、2016 年～ 2025 年</p> <p>7.3.10.2. 市場推定と予測、製品別、2016 年～ 2025 年</p> <p>7.3.10.3. 市場推定と予測、アプリケーション別、2016 年～ 2025 年</p> <p>7.4. アジア太平洋地域</p> <p>7.4.1. 市場推定と予測、2016 年～ 2025 年</p> <p>7.4.2.市場推定と予測、製品別、2016 年～ 2025 年</p> <p>7.4.3. 市場推定と予測、アプリケーション別、2016 年～ 2025 年</p> <p>7.4.4. オーストラリア</p> <p>7.4.4.1. 市場推定と予測、2016 年～ 2025 年</p> <p>7.4.4.2. 市場推定と予測、製品別、2016 年～ 2025 年</p> <p>7.4.4.3. 市場推定と予測、アプリケーション別、2016 年～ 2025 年</p> <p>7.4.5. 中国</p> <p>7.4.5.1. 市場推定と予測、2016 年～ 2025 年</p> <p>7.4.5.2.市場推定と予測、製品別、2016 年～ 2025 年</p> <p>7.4.5.3. 市場推定と予測、アプリケーション別、2016 年～ 2025 年</p> <p>7.4.6. インド</p> <p>7.4.6.1. 市場推定と予測、2016 年～ 2025 年</p> <p>7.4.6.2. 市場推定と予測、製品別、2016 年～ 2025 年</p> <p>7.4.6.3. 市場推定と予測、アプリケーション別、2016 年～ 2025 年</p> <p>7.4.7. 日本</p> <p>7.4.7.1. 市場推定と予測、2016 年～ 2025 年</p> <p>7.4.7.2.市場推定と予測、製品別、2016 年～ 2025 年</p> <p>7.4.7.3. 市場推定と予測、アプリケーション別、2016 年～ 2025 年</p> <p>7.4.8. 韓国</p> <p>7.4.8.1. 市場推定と予測、2016 年～ 2025 年</p> <p>7.4.8.2. 市場推定と予測、製品別、2016 年～ 2025 年</p> <p>7.4.8.3. 市場推定と予測、アプリケーション別、2016 年～ 2025 年</p> <p>7.4.9. シンガポール</p> <p>7.4.9.1. 市場推定と予測、2016 年～ 2025 年</p> <p>7.4.9.2.市場予測と予測、製品別、2016～2025年</p> <p>7.4.9.3. 市場予測と予測、アプリケーション別、2016～2025年</p> <p>7.5. ラテンアメリカ</p> <p>7.5.1. 市場予測と予測、2016～2025年</p> <p>7.5.2. 市場予測と予測、製品別、2016～2025年</p> <p>7.5.3. 市場予測と予測、アプリケーション別、2016～2025年</p> <p>7.5.4. ブラジル</p> <p>7.5.4.1. 市場予測と予測、2016～2025年</p> <p>7.5.4.2. 市場予測と予測、製品別、2016 – 2025</p> <p>7.5.4.3. 市場推定と予測、アプリケーション別、2016 – 2025</p> <p>7.5.5. メキシコ</p> <p>7.5.5.1. 市場推定と予測、2016 - 2025</p> <p>7.5.5.2. 市場推定と予測、製品別、2016 – 2025</p> <p>7.5.5.3. 市場推定と予測、アプリケーション別、2016 – 2025</p> <p>7.6. MEA</p> <p>7.6.1. 市場推定と予測、2016 - 2025</p> <p>7.6.2. 市場推定と予測、製品別、2016 – 2025</p> <p>7.6.3. 市場推定と予測、アプリケーション別、2016 年～ 2025 年</p> <p>7.6.4. アラブ首長国連邦</p> <p>7.6.4.1. 市場推定と予測、2016 年～ 2025 年</p> <p>7.6.4.2. 市場推定と予測、製品別、2016 年～ 2025 年</p> <p>7.6.4.3. 市場推定と予測、アプリケーション別、2016 年～ 2025 年</p> <p>7.6.5. 南アフリカ</p> <p>7.6.5.1. 市場推定と予測、2016 年～ 2025 年</p> <p>7.6.5.2. 市場推定と予測、製品別、2016 年～ 2025</p> <p>7.6.5.3. 市場推定と予測、アプリケーション別、2016 年～ 2025 年</p> <p>7.6.6. サウジアラビア</p> <p>7.6.6.1. 市場推定と予測、2016 年～ 2025 年</p> <p>7.6.6.2. 市場推定と予測、製品別、2016 年～ 2025 年</p> <p>7.6.6.3. 市場推定と予測、アプリケーション別、2016 年～ 2025 年</p> <p><strong>第 8 章 企業プロファイル</strong></p> <p>8.1. Apple Inc.</p> <p>8.1.1. 事業概要</p> <p>8.1.2. 財務データ</p> <p>8.1.3.製品のランドスケープ</p> <p>8.1.4. 戦略的展望</p> <p>8.1.5. SWOT 分析</p> <p>8.1.6. アナリストの見解</p> <p>8.2. Bragi GmbH</p> <p>8.2.1. 事業概要</p> <p>8.2.2. 財務データ</p> <p>8.2.3. 製品のランドスケープ</p> <p>8.2.4. 戦略的展望</p> <p>8.2.5. SWOT 分析</p> <p>8.2.6. アナリストの見解</p> <p>8.3. Facebook, Inc.</p> <p>8.3.1. 事業概要</p> <p>8.3.2. 財務データ</p> <p>8.3.3. 製品のランドスケープ</p> <p>8.3.4. 戦略的展望</p> <p>8.3.5. SWOT 分析</p> <p>8.3.6. アナリストの見解</p> <p>8.4. Fitbit, Inc.</p> <p>8.4.1. 事業概要</p> <p>8.4.2. 財務データ</p> <p>8.4.3. 製品の状況</p> <p>8.4.4. 戦略展望</p> <p>8.4.5. SWOT 分析</p> <p>8.4.6. アナリストの見解</p> <p>8.5. Fossil Group, Inc.</p> <p>8.5.1. 事業概要</p> <p>8.5.2. 財務データ</p> <p>8.5.3.製品ランドスケープ</p> <p>8.5.4. 戦略的展望</p> <p>8.5.5. SWOT 分析</p> <p>8.5.6. アナリストの見解</p> <p>8.6. Garmin Ltd.</p> <p>8.6.1. 事業概要</p> <p>8.6.2. 財務データ</p> <p>8.6.3. 製品ランドスケープ</p> <p>8.6.4. 戦略的展望</p> <p>8.6.5. SWOT 分析</p> <p>8.6.6. アナリストの見解</p> <p>8.7. Google LLC</p> <p>8.7.1. 事業概要</p> <p>8.7.2. 財務データ</p> <p>8.7.3. 製品ランドスケープ</p> <p>8.7.4. 戦略的展望</p> <p>8.7.5. SWOT 分析</p> <p>8.7.6. アナリストの見解</p> <p>8.8. HTC Corporation</p> <p>8.8.1. 事業概要</p> <p>8.8.2. 財務データ</p> <p>8.8.3. 製品ランドスケープ</p> <p>8.8.4. 戦略展望</p> <p>8.8.5. SWOT 分析</p> <p>8.8.6. アナリストの見解</p> <p>8.9. Huawei Technologies Co. Ltd.</p> <p>8.9.1. 事業概要</p> <p>8.9.2. 財務データ</p> <p>8.9.3. 製品ランドスケープ</p> <p>8.9.4. 戦略展望</p> <p>8.9.5. SWOT 分析</p> <p>8.9.6. アナリストの見解</p> <p>8.10. Jabra</p> <p>8.10.1. 事業概要</p> <p>8.10.2. 財務データ</p> <p>8.10.3. 製品の状況</p> <p>8.10.4. 戦略展望</p> <p>8.10.5. SWOT 分析</p> <p>8.10.6. アナリストの見解</p> <p>8.11. Lenovo Group Ltd.</p> <p>8.11.1. 事業概要</p> <p>8.11.2. 財務データ</p> <p>8.11.3. 製品の状況</p> <p>8.11.4. 戦略展望</p> <p>8.11.5. SWOT 分析</p> <p>8.11.6. アナリストの見解</p> <p>8.12. LG Electronics Inc.</p> <p>8.12.1.事業概要</p> <p>8.12.2. 財務データ</p> <p>8.12.3. 製品ランドスケープ</p> <p>8.12.4. 戦略展望</p> <p>8.12.5. SWOT 分析</p> <p>8.12.6. アナリストの見解</p> <p>8.13. Microsoft Corporation</p> <p>8.13.1. 事業概要</p> <p>8.13.2. 財務データ</p> <p>8.13.3. 製品ランドスケープ</p> <p>8.13.4. 戦略展望</p> <p>8.13.5. SWOT 分析</p> <p>8.13.6. アナリストの見解</p> <p>8.14. ミスフィット</p> <p>8.14.1. 事業概要</p> <p>8.14.2.財務データ</p> <p>8.14.3. 製品の状況</p> <p>8.14.4. 戦略的な展望</p> <p>8.14.5. SWOT 分析</p> <p>8.14.6. アナリストの見解</p> <p>8.15. ANTVR Technology Co. Ltd.</p> <p>8.15.1. 事業概要</p> <p>8.15.2. 財務データ</p> <p>8.15.3.製品ランドスケープ</p> <p>8.15.4. 戦略展望</p> <p>8.15.5. SWOT 分析</p> <p>8.15.6. アナリストの見解</p> <p>8.16. パナソニック株式会社</p> <p>8.16.1. 事業概要</p> <p>8.16.2. 財務データ</p> <p>8.16.3. 製品ランドスケープ</p> <p>8.16.4. 戦略展望</p> <p>8.16.5. SWOT 分析</p> <p>8.16.6. アナリストの見解</p> <p>8.17. サムスン電子株式会社</p> <p>8.17.1. 事業概要</p> <p>8.17.2. 財務データ</p> <p>8.17.3. 製品ランドスケープ</p> <p>8.17.4.戦略的展望</p> <p>8.17.5. SWOT 分析</p> <p>8.17.6. アナリストの見解</p> <p>8.18. ソニー株式会社</p> <p>8.18.1. 事業概要</p> <p>8.18.2. 財務データ</p> <p>8.18.3. 製品状況</p> <p>8.18.4. 戦略的展望</p> <p>8.18.5. SWOT 分析</p> <p>8.18.6. アナリストの見解</p> <p>8.19. Starkey Hearing Technologies</p> <p>8.19.1. 事業概要</p> <p>8.19.2. 財務データ</p> <p>8.19.3. 製品状況</p> <p>8.19.4. 戦略的展望</p> <p>8.19.5. SWOT 分析</p> <p>8.19.6. アナリストの見解</p> <p>8.20. Xiaomi Corporation</p> <p>8.20.1. 事業概要</p> <p>8.20.2. 財務データ</p> <p>8.20.3. 製品の状況</p> <p>8.20.4. 戦略的な展望</p> <p>8.20.5. SWOT 分析</p> <p>8.20.6.アナリストの見解</p> <p> </p> </h5> </div> </div> <div role="tabpanel" class="tab-pane fade" id="tableoffigure"> <div></div> <div> <h5 class="p"><ul> <li>Apple</li> <li>Fossil</li> <li>Facebook</li> <li>HTC</li> <li>ブラギ</li>フィットビット</li> <li>ガーミン</li> <li>ジャブラ</li> <li>シャオミ</li> <li>ファーウェイ</li> <li>サムスン</li> <li>マイクロソフト</li> <li>ANTVR</li> <li>ファーミ</li> <li>グーグル</li> </ul> </h5> </div> </div>製品ランドスケープ</p> <p>8.17.4. 戦略展望</p> <p>8.17.5. SWOT 分析</p> <p>8.17.6. アナリストの見解</p> <p>8.18. ソニー株式会社</p> <p>8.18.1. 事業概要</p> <p>8.18.2. 財務データ</p> <p>8.18.3. 製品ランドスケープ</p> <p>8.18.4. 戦略展望</p> <p>8.18.5. SWOT 分析</p> <p>8.18.6. アナリストの見解</p> <p>8.19. Starkey Hearing Technologies</p> <p>8.19.1. 事業概要</p> <p>8.19.2. 財務データ</p> <p>8.19.3. 製品ランドスケープ</p> <p>8.19.4.戦略的展望</p> <p>8.19.5. SWOT 分析</p> <p>8.19.6. アナリストの見解</p> <p>8.20. Xiaomi Corporation</p> <p>8.20.1. 事業概要</p> <p>8.20.2. 財務データ</p> <p>8.20.3. 製品の状況</p> <p>8.20.4. 戦略的展望</p> <p>8.20.5. SWOT 分析</p> <p>8.20.6.アナリストの見解</p> <p> </p> </h5> </div> </div> <div role="tabpanel" class="tab-pane fade" id="tableoffigure"> <div></div> <div> <h5 class="p"><ul> <li>Apple</li> <li>Fossil</li> <li>Facebook</li> <li>HTC</li> <li>ブラギ</li>フィットビット</li> <li>ガーミン</li> <li>ジャブラ</li> <li>シャオミ</li> <li>ファーウェイ</li> <li>サムスン</li> <li>マイクロソフト</li> <li>ANTVR</li> <li>ファーミ</li> <li>グーグル</li> </ul> </h5> </div> </div>製品ランドスケープ</p> <p>8.17.4. 戦略展望</p> <p>8.17.5. SWOT 分析</p> <p>8.17.6. アナリストの見解</p> <p>8.18. ソニー株式会社</p> <p>8.18.1. 事業概要</p> <p>8.18.2. 財務データ</p> <p>8.18.3. 製品ランドスケープ</p> <p>8.18.4. 戦略展望</p> <p>8.18.5. SWOT 分析</p> <p>8.18.6. アナリストの見解</p> <p>8.19. Starkey Hearing Technologies</p> <p>8.19.1. 事業概要</p> <p>8.19.2. 財務データ</p> <p>8.19.3. 製品ランドスケープ</p> <p>8.19.4.戦略的展望</p> <p>8.19.5. SWOT 分析</p> <p>8.19.6. アナリストの見解</p> <p>8.20. Xiaomi Corporation</p> <p>8.20.1. 事業概要</p> <p>8.20.2. 財務データ</p> <p>8.20.3. 製品の状況</p> <p>8.20.4. 戦略的展望</p> <p>8.20.5. SWOT 分析</p> <p>8.20.6.アナリストの見解</p> <p> </p> </h5> </div> </div> <div role="tabpanel" class="tab-pane fade" id="tableoffigure"> <div></div> <div> <h5 class="p"><ul> <li>Apple</li> <li>Fossil</li> <li>Facebook</li> <li>HTC</li> <li>ブラギ</li>フィットビット</li> <li>ガーミン</li> <li>ジャブラ</li> <li>シャオミ</li> <li>ファーウェイ</li> <li>サムスン</li> <li>マイクロソフト</li> <li>ANTVR</li> <li>ファーミ</li> <li>グーグル</li> </ul> </h5> </div> </div>アナリスト ビュー</p> <p> </p> </h5> </div> </div> <div role="tabpanel" class="tab-pane fade" id="tableoffigure"> <div ></div> <div> <h5 class="p"><ul> <li>Apple</li> <li>Fossil</li> <li>Facebook</li> <li>HTC</li> > <li>ブラギ</li> <li>フィットビット</li> <li>ガーミン</li> <li>ジャブラ</li> <li>シャオミ</li> <li>ファーウェイ</li> < li>サムスン</li> <li>マイクロソフト</li> <li>ANTVR</li> <li>ファーミ</li> <li>グーグル</li> </ul> </h5> </div > </div>アナリスト ビュー</p> <p> </p> </h5> </div> </div> <div role="tabpanel" class="tab-pane fade" id="tableoffigure"> <div ></div> <div> <h5 class="p"><ul> <li>Apple</li> <li>Fossil</li> <li>Facebook</li> <li>HTC</li> > <li>ブラギ</li> <li>フィットビット</li> <li>ガーミン</li> <li>ジャブラ</li> <li>シャオミ</li> <li>ファーウェイ</li> < li>サムスン</li> <li>マイクロソフト</li> <li>ANTVR</li> <li>ファーミ</li> <li>グーグル</li> </ul> </h5> </div > </div>

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