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Report Title*: オンラインビデオプラットフォーム市場規模 - タイプ別（ビデオ分析、ビデオホスティング、ビデオコンテンツ管理、モバイルビデオ、ライブストリーミング、その他）、ビジネスモデル別（ユーザー生成コンテンツ（UGC）、サービスとしてのソフトウェア（SaaS））、アプリケーション別（コンテンツクリエーター、ブランド、エンタープライズ）、業界分析レポート、地域別展望、成長の可能性、競合市場シェアと予測、2020年～2026年

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Summary*: <div role="tabpanel" class="tab-pane fade-in active" id="overview"> <div> <h4>オンライン ビデオ プラットフォーム市場規模 - タイプ別 (ビデオ分析、ビデオ ホスティング、ビデオ コンテンツ管理、モバイル ビデオ、ライブ ストリーミング、その他)、ビジネス モデル別 (ユーザー生成コンテンツ (UGC)、サービスとしてのソフトウェア (SaaS))、アプリケーション別 (コンテンツ作成者、ブランド、エンタープライズ)、業界分析レポート、地域別展望、成長の可能性、競合市場シェアと予測、2020 年 - 2026 年</h4> </div> <div><h2><strong>オンライン ビデオ プラットフォーム市場規模</strong></h2> <blockquote> <p><strong>オンライン ビデオ プラットフォーム市場規模は 2019 年に 10 億米ドルを超え、2020 年から 2026 年の間に 15% の CAGR で拡大すると予測されています。世界中のスマートフォン ユーザー数の増加が、業界の成長を後押しする可能性があります。 GSMA が発行した「モバイル エコノミー 2020」レポートによると、世界中のスマートフォン接続数は総人口の 65% で、2025 年までに 80% に達すると予想されています。</strong></p> </blockquote> <p>主要な市場動向を把握するには</p> <p> 無料サンプルをダウンロード</p> <table> <caption>オンラインビデオプラットフォーム市場レポートの属性</caption> <tbody> <tr> </tr> </tbody> <thead> </thead> <tbody> <tr> <th scope="">レポートの属性</th> <th scope="">詳細</​​th> </tr> </tbody> <tbody> <tr> <th scope="">基準年</th> <td>2019</td> </tr> <tr> <th scope="">2019年のオンラインビデオプラットフォーム市場規模</th> <td>10億米ドル</td> </tr> <tr> <th scope="">予測期間</th> <td>2020年から2026年</td> </tr> <tr> <th scope="">予測期間2020年から2026年のCAGR</th> <td>15%</td> </tr> <tr> <th scope="">2026年の価値予測</th> <td>30億（USD）</td> </tr> <tr> <th scope="">2015年から2019年の履歴データ</th> <td> </tr> <tr> <th scope="">ページ数</th> <td>250</td> </tr> <tr> <th scope="">表、グラフ、図</th> <td>273</td> </tr> <tr> <th scope="">対象セグメント</th> <td>タイプ、ビジネスモデル、アプリケーションと地域</td> </tr> <tr> <th scope="">成長の原動力</th> <td> <ul> <li>世界中でインターネット ユーザーが増加している</li> <li>世界中でスマートフォン ユーザーが増加している</li> <li>オンライン ビデオ マーケティング ツールの需要が高まっている</li> <li>オンライン ビデオ コンテンツの需要が高まっている</li> <li>ビデオ分析ツールの需要が急増している</li> </ul> </td> </tr> <tr> <th scope="">落とし穴と課題</th> <td> <ul> <li>データセキュリティの懸念</li> <li>オンライン動画コンテンツに関する政府の厳しい規制</li> </ul> </td> </tr> </tbody> <tbody> </tbody> </table> <p>この市場における成長の機会は何ですか?</p> <p>無料サンプルをダウンロード</p> <p>テレビや劇場などの従来のエンターテインメント業界よりもオンライン動画コンテンツの人気が高まっているため、業界は急成長を遂げています。YouTubeやVimeoなどのオンライン動画視聴プラットフォームの増加により、コンテンツ制作者や企業はオンライン動画プラットフォームを使用してコンテンツを作成し、最大限のターゲット視聴者にリーチできるようになりました。これらのプラットフォームは、ブランドやコンテンツ制作者がオンライン広告を通じて市場での売上を伸ばすのに役立っています。</p> <h2>COVID-19の影響</h2> <p>進行中のCOVID-19の発生により、さまざまな政府当局が課したロックダウン制限により、オンライン動画プラットフォームの需要が高まっています。在宅勤務と社会的距離のルールにより、主要な視聴者はオンライン コンテンツの視聴と作成にオンライン ビデオ プラットフォームを使用するようになりました。</p> <h2>オンライン ビデオ プラットフォーム市場分析</h2> <p>この市場を形成する主要なセグメントの詳細をご覧ください</p> <p> 無料サンプルをダウンロード</p> <p>米国では、ビデオ ホスティング プラットフォームが 2019 年のオンライン ビデオ プラットフォーム市場シェアの 25% 以上を占めました。オンライン ビデオ ホスティング プラットフォームは、コンテンツ作成者と主要な業界セクターに、ビデオをより効果的にホストするためのユーザー フレンドリーで安全なオプションを提供します。多くのビデオ ホスティング プラットフォームは、編集、収益化、検索エンジン最適化 (SEO) のための革新的なサービスを提供しています。個々のコンテンツ作成者は、ターゲット ユーザーにリーチするためにビデオ ホスティング プラットフォームを利用しています。</p> <p>オンライン ビデオ ホスティング プラットフォームにより、企業は会社紹介ビデオ、会議の要約、チームの最新情報をアップロードして送信できます。多くの企業が、ラップトップやスマートフォンなどのデバイスで自社の製品やサービスを直接宣伝するために、これらのオンライン ホスティング サービスを使用しています。</p> <p>この市場を形成する主要なセグメントの詳細をご覧ください</p> <p> 無料サンプルをダウンロード</p> <p>ドイツのユーザー生成コンテンツ (UGC) ビジネス モデルは、世界中のモバイル インターネット ユーザー数の増加により、2027 年までに 20% を超える CAGR で成長すると予測されています。モバイル ユーザー数の増加により、個々のユーザーがオンライン ビデオ プラットフォームでビデオを作成してアップロードできるようになりました。UGC モデルにより、個々のユーザーは特定のブランドや企業に関する意見やレビューを表明し、何百万ものユーザーの購入決定を改善できます。多くの企業は、ソーシャル メディアのインフルエンサーが公開したビデオ コンテンツを使用して、UGC ビジネス モデルを活用してブランド価値を向上させています。</p> <p>インドのコンテンツ クリエーター セグメントは、ソーシャル メディア プラットフォームの使用人口の増加に後押しされ、2019 年の収益シェアの約 60% を占めて市場を支配しました。スマートフォンと 4G ネットワークへのアクセスの増加により、個々のコンテンツ クリエーターがソーシャル メディア プラットフォームでビデオを作成してアップロードできるようになりました。 YouTubeやVimeoなどの無料動画ホスティングポータルの需要の高まりも、市場収益の伸びを後押ししています。個々の動画コンテンツ制作者は、これらのプラットフォームを利用して、非常に短期間で最大限の視聴者にリーチしています。</p> <p>北米は、インターネットの普及率の高さとスマートフォン利用者の多さから、2019年の収益シェアの30%を占めました。米国の企業は、オンライン動画プラットフォームを利用して自社のブランドアイデンティティを構築しています。市場リーダーは、自社の存在感を高めるために革新的なソリューションを重視しています。</p> <h2>オンライン ビデオ プラットフォームの市場シェア</h2> <p>オンライン ビデオ プラットフォーム業界の主要プレーヤーは次のとおりです。</p> <ul> <li>Akamai Technologies</li> <li>Brightcove Inc.</li> <li>Cincopa</li> <li>Comcast Technology Solutions</li> <li>Dacast</li> <li>Endavo</li> <li>Ensemble Video</li> <li>Frame.io, Inc.</li> <li>Kaltura Inc.</li> <li>Limelight Networks Inc.</li> <li>MediaMelon, INC.</li> <li>MediaSilo</li> <li>Niche Video Media</li> <li>Ooyala, Inc.</li> <li>Panopto</li> <li>Pixability</li> <li>SpotXchange</li> <li>VideoBloom</li> <li>YouTube</li> </ul> <p> 業界関係者は、革新的なオンラインビデオプラットフォームプロバイダーの戦略的買収に重点を置いています。</p> <h3>このオンラインビデオプラットフォームに関する市場調査レポートには、次のセグメントについて、2015年から2026年までの収益の推定と予測を含む業界の詳細なカバレッジが含まれています</h3> <p><strong>ここをクリック</strong>して、このレポートのセクションを購入してください</p> <p><strong>市場、タイプ別</strong></p> <ul> <li>ビデオ分析</li> <li>ビデオホスティング</li> <li>ビデオコンテンツ管理</li> <li>モバイルビデオ</li> <li>ライブストリーミング</li> </ul> <p><strong>市場、ビジネスモデル別</strong></p> <ul> <li>ユーザー生成コンテンツ (UGC)</li> <li>サービスとしてのソフトウェア</li> </ul> <p><strong>市場、アプリケーション別</strong></p> <ul> <li>コンテンツクリエーター</li> <li>ブランドとエンタープライズ</li> </ul> <p>上記の情報は、次の地域と国について提供されています</p> <ul> <li>北米 <ul> <li>米国</li> <li>カナダ</li> </ul> </li> <li>ヨーロッパ <ul> <li>英国</li> <li>ドイツ</li> <li>フランス</li> <li>スペイン</li> <li>イタリア</li> <li>オランダ</li> </ul> </li> <li>アジア太平洋 <ul> <li>中国</li> <li>インド</li> <li>日本</li> <li>韓国</li> <li>ANZ</li> <li>東南アジア</li> </ul> </li> <li>ラテンアメリカ <ul> <li>ブラジル</li> <li>メキシコ</li> <li>アルゼンチン</li> <li>コロンビア</li> </ul> </li> <li>中東 &アフリカ <ul> <li>サウジアラビア</li> <li>UAE</li> <li>イスラエル</li> <li>南アフリカ</li> </ul> </li> </ul> <p> </p> <!-- 要素の開始を検査しないように無効にする --><!-- 要素の開始を検査しないように無効にする --><!-- <p><a onclick=""myfunction33(this)"" data-form-type=""requestsample_sectional"" id=""button55"" href=""""><b>ここをクリック</b></a>して、このレポートのセクションを購入してください</p><br/> --> <p> </p> </div> </div> <div role="tabpanel" class="tab-pane fade" id="tableofcontents"> <div> <h4>目次</h4> </div> <div> <h5 class="p"><p><strong>レポートの内容</strong></p> <p><strong>第 1 章 方法論と範囲</strong></p> <p>1.1. 方法論</p> <p>1.1.1. 初期データ探索</p> <p>1.1.2. 統計モデルと予測</p> <p>1.1.3. 業界の洞察と検証</p> <p>1.1.4. 範囲</p> <p>1.1.5. 定義</p> <p>1.1.6. 方法論と予測パラメーター</p> <p>1.2. データ ソース</p> <p>1.2.1.二次</p> <p>1.2.1.1.    有料ソース</p> <p>1.2.1.2.    公開ソース</p> <p>1.2.2. 一次</p> <p><strong>第 2 章。    エグゼクティブ サマリー</strong></p> <p>2.1.    オンライン ビデオ プラットフォーム業界の 360º 概要、2015 - 2026 年</p> <p>2.1.1. ビジネス トレンド</p> <p>2.1.2. 地域トレンド</p> <p>2.1.3. コンポーネント トレンド</p> <p>2.1.3.1.   ソリューションのトレンド</p> <p>2.1.3.2.    サービスのトレンド</p> <p>2.1.4. 導入モデル</p> <p>2.1.5. 組織規模のトレンド</p> <p>2.1.6. アプリケーションのトレンド   </p> <p><strong>第 3 章。    オンライン ビデオ プラットフォーム業界の洞察</strong></p> <p>3.1.    はじめに</p> <p>3.2.    業界のセグメンテーション</p> <p>3.3.    COVID-19 の発生による影響</p> <p>3.3.1.地域別の影響</p> <p>3.3.1.1.    北米</p> <p>3.3.1.2.    ヨーロッパ</p> <p>3.3.1.3.    アジア太平洋</p> <p>3.3.1.4.    中南米</p> <p>3.3.1.5.    中東およびアフリカ</p> <p>3.3.2. バリュー チェーン別の影響</p> <p>3.3.3. 競争環境別の影響</p> <p>3.4.   技術の進化</p> <p>3.5.    業界のエコシステム分析</p> <p>3.6.    技術とイノベーションの状況</p> <p>3.6.1. ビデオ オン デマンド (VoD)</p> <p>3.6.2. オーバー ザ トップ (OTT) プラットフォーム</p> <p>3.7.    規制の状況</p> <p>3.7.1. 北米</p> <p>3.7.1.1.    FCC ガイドライン</p> <p>3.7.1.2.    コミュニティ コンテンツ標準 - カナダ</p> <p>3.7.2.ヨーロッパ</p> <p>3.7.2.1.    一般データ保護規則</p> <p>3.7.2.2.    放送、メディア、エンターテインメント法 - ドイツ</p> <p>3.7.3. アジア太平洋</p> <p>3.7.3.1.    国家テレビラジオ管理局 (NATR) - 中国</p> <p>3.7.3.2.    オンラインキュレーションコンテンツプロバイダーの自主規制コード</p> <p>3.7.4. ラテンアメリカ</p> <p>3.7.4.1.    ANCINE の規範的指示 95/2011 - ブラジル</p> <p>3.7.5. MEA</p> <p>3.7.5.1.    ナイジェリア通信法 (2003)</p> <p>3.8.    業界の影響力</p> <p>3.8.1. 成長の原動力</p> <p>3.8.1.1.    世界中で増加するインターネット ユーザー</p> <p>3.8.1.2.    世界中で増加するスマートフォン ユーザー</p> <p>3.8.1.3.   オンライン ビデオ マーケティング ツールの需要増加</p> <p>3.8.1.4.    オンライン ビデオ コンテンツに対する需要の増加</p> <p>3.8.1.5.    ビデオ分析ツールの需要急増</p> <p>3.8.2. 業界の落とし穴と課題</p> <p>3.8.2.1.    データ セキュリティの懸念</p> <p>3.8.2.2.    オンライン ビデオ コンテンツに関する政府の厳格な規制</p> <p>3.9.    ポーターの分析</p> <p>3.10.    PESTEL 分析</p> <p>3.11. 成長可能性分析</p> <p><strong>第 4 章 競合状況、2019 年</strong></p> <p>4.1. はじめに</p> <p>4.2. 企業の市場シェア、2019 年</p> <p>4.3. 主要市場プレーヤーの競合分析、2019 年</p> <p>4.3.1. YouTube</p> <p>4.3.2. Akamai Technologies</p> <p>4.3.3. Brightcove Inc.</p> <p>4.3.4. Limelight Networks Inc.ss</p> <p>4.3.5. Kaltura Inc.</p> <p>4.4.    その他の主要ベンダーの競合分析、2019 年</p> <p>4.4.1. Ooyala, Inc.</p> <p>4.4.2. Comcast Technology Solutions</p> <p>4.4.3. Frame.io, Inc.</p> <p>4.4.4. Panopto</p> <p>4.4.5. Endavo</p> <p><strong>第 5 章。    オンライン ビデオ プラットフォーム市場、タイプ別</strong></p> <p>5.1.    主な傾向、タイプ別</p> <p>5.2.   ビデオ分析</p> <p>5.2.1. 市場推定と予測、2015 - 2026</p> <p>5.3.    ビデオホスティング</p> <p>5.3.1. 市場推定と予測、2015 – 2026</p> <p>5.4.    ビデオコンテンツ管理</p> <p>5.4.1. 市場推定と予測、2015 - 2026</p> <p>5.5.    モバイルビデオ</p> <p>5.5.1. 市場推定と予測、2015 - 2026</p> <p>5.6.    ビデオストリーミング</p> <p>5.6.1. 市場推定と予測、2015 - 2026</p> <p>5.7.    その他</p> <p>5.7.1. 市場推定と予測、2015 - 2026</p> <p><strong>第 6 章。    オンライン ビデオ プラットフォーム市場、ビジネス モデル別</strong></p> <p>6.1.    主要動向、ビジネス モデル別</p> <p>6.2.    ユーザー生成コンテンツ (UGC)</p> <p>6.2.1.市場推定と予測、2015 - 2026 年</p> <p>6.3.    サービスとしてのソフトウェア (SaaS)</p> <p>6.3.1. 市場推定と予測、2015 年 – 2026 年</p> <p><strong>第 7 章 オンライン ビデオ プラットフォーム市場、アプリケーション別</strong></p> <p>7.1.    アプリケーション別の主要動向</p> <p>7.2.    コンテンツ クリエーター</p> <p>7.2.1. 市場推定と予測、2015 - 2026 年</p> <p>7.3.    ブランド &エンタープライズ</p> <p>7.3.1. 市場推定と予測、2015 - 2026 年</p> <p><strong>第 8 章 オンライン ビデオ プラットフォーム市場、地域別</strong></p> <p>8.1. 主要動向、地域別</p> <p>8.2. 北米</p> <p>8.2.1. 市場推定と予測、2015 - 2026 年</p> <p>8.2.2. 市場推定と予測、タイプ別、2015 - 2026 年</p> <p>8.2.3. 市場推定と予測、ビジネス モデル別、2015 – 2026 年</p> <p>8.2.4.市場推定および予測、アプリケーション別、2015 - 2026 年</p> <p>8.2.5. 米国</p> <p>8.2.5.1.    市場推定および予測、2015 - 2026 年</p> <p>8.2.5.2.    市場推定および予測、タイプ別、2015 - 2026 年</p> <p>8.2.5.3.    市場推定および予測、ビジネス モデル別、2015 年 – 2026 年</p> <p>8.2.5.4.    市場推定および予測、アプリケーション別、2015 - 2026 年</p> <p>8.2.6.カナダ</p> <p>8.2.6.1.    市場推定と予測、2015 - 2026 年</p> <p>8.2.6.2.    市場推定と予測、タイプ別、2015 - 2026 年</p> <p>8.2.6.3.    市場推定と予測、ビジネス モデル別、2015 – 2026 年</p> <p>8.2.6.4.    市場推定と予測、アプリケーション別、2015 - 2026 年</p> <p>8.3.    ヨーロッパ</p> <p>8.3.1.市場推定と予測、2015 - 2026 年</p> <p>8.3.2. 市場推定と予測、タイプ別、2015 - 2026 年</p> <p>8.3.3. 市場推定と予測、ビジネス モデル別、2015 – 2026 年</p> <p>8.3.4. 市場推定と予測、アプリケーション別、2015 - 2026 年</p> <p>8.3.5. 英国</p> <p>8.3.5.1.    市場推定と予測、2015 - 2026 年</p> <p>8.3.5.2.   市場推定および予測、タイプ別、2015 - 2026 年</p> <p>8.3.5.3.    市場推定および予測、ビジネス モデル別、2015 年 – 2026 年</p> <p>8.3.5.4.    市場推定および予測、アプリケーション別、2015 - 2026 年</p> <p>8.3.6. ドイツ</p> <p>8.3.6.1.    市場推定および予測、2015 - 2026 年</p> <p>8.3.6.2.   市場推定および予測、タイプ別、2015 - 2026 年</p> <p>8.3.6.3.    市場推定および予測、ビジネス モデル別、2015 年 – 2026 年</p> <p>8.3.6.4.    市場推定および予測、アプリケーション別、2015 - 2026 年</p> <p>8.3.7. フランス</p> <p>8.3.7.1.    市場推定および予測、2015 - 2026 年</p> <p>8.3.7.2.   市場推定および予測、タイプ別、2015 - 2026 年</p> <p>8.3.7.3.    市場推定および予測、ビジネス モデル別、2015 年 – 2026 年</p> <p>8.3.7.4.    市場推定および予測、アプリケーション別、2015 - 2026 年</p> <p>8.3.8. イタリア</p> <p>8.3.8.1.    市場推定および予測、2015 - 2026 年</p> <p>8.3.8.2.   市場推定および予測、2015 - 2026 年</p> <p>8.3.8.3.    市場推定および予測、タイプ別、2015 - 2026 年</p> <p>8.3.8.4.    市場推定および予測、ビジネス モデル別、2015 年 – 2026 年</p> <p>8.3.8.5.    市場推定および予測、アプリケーション別、2015 - 2026 年</p> <p>8.3.9. スペイン</p> <p>8.3.9.1.   市場推定および予測、2015 - 2026 年</p> <p>8.3.9.2.    市場推定および予測、タイプ別、2015 - 2026 年</p> <p>8.3.9.3.    市場推定および予測、ビジネス モデル別、2015 年 – 2026 年</p> <p>8.3.9.4.    市場推定および予測、アプリケーション別、2015 - 2026 年</p> <p>8.3.10. オランダ</p> <p>8.3.10.1. 市場推定および予測、2015 - 2026 年</p> <p>8.3.10.2.    市場推定と予測、タイプ別、2015 - 2026 年</p> <p>8.3.10.3. 市場推定と予測、ビジネス モデル別、2015 – 2026 年</p> <p>8.3.10.4. 市場推定と予測、アプリケーション別、2015 - 2026 年</p> <p>8.4.    アジア太平洋</p> <p>8.4.1. 市場推定と予測、2015 - 2026 年</p> <p>8.4.2. 市場推定と予測、タイプ別、2015 - 2026 年</p> <p>8.4.3. 市場推定と予測、ビジネス モデル別、2015 – 2026</p> <p>8.4.4. 市場推定と予測、アプリケーション別、2015 - 2026 年</p> <p>8.4.5. 中国</p> <p>8.4.5.1.    市場推定と予測、2015 - 2026 年</p> <p>8.4.5.2.    市場推定と予測、タイプ別、2015 - 2026 年</p> <p>8.4.5.3.    市場推定と予測、ビジネス モデル別、2015 年 – 2026 年</p> <p>8.4.5.4.   市場推定および予測、アプリケーション別、2015 - 2026 年</p> <p>8.4.6. 日本</p> <p>8.4.6.1.    市場推定および予測、2015 - 2026 年</p> <p>8.4.6.2.    市場推定および予測、タイプ別、2015 - 2026 年</p> <p>8.4.6.3.    市場推定および予測、ビジネス モデル別、2015 年 – 2026 年</p> <p>8.4.6.4.    市場推定および予測、アプリケーション別、2015 - 2026 年</p> <p>8.4.7.インド</p> <p>8.4.7.1.    市場推定と予測、2015 - 2026 年</p> <p>8.4.7.2.    市場推定と予測、タイプ別、2015 - 2026 年</p> <p>8.4.7.3.    市場推定と予測、ビジネス モデル別、2015 – 2026 年</p> <p>8.4.7.4.    市場推定と予測、アプリケーション別、2015 - 2026 年</p> <p>8.4.8. 韓国</p> <p>8.4.8.1.   市場推定および予測、2015 - 2026 年</p> <p>8.4.8.2.    市場推定および予測、タイプ別、2015 - 2026 年</p> <p>8.4.8.3.    市場推定および予測、ビジネス モデル別、2015 年 – 2026 年</p> <p>8.4.8.4.    市場推定および予測、アプリケーション別、2015 - 2026 年</p> <p>8.4.9. オーストラリアおよびニュージーランド</p> <p>8.4.9.1.   市場予測と予測、2015年 - 2026年</p> <p>8.4.9.2.    市場予測と予測、タイプ別、2015年 - 2026年</p> <p>8.4.9.3.    市場予測と予測、ビジネス モデル別、2015 年～ 2026 年</p> <p>8.4.9.4.    市場推定と予測、アプリケーション別、2015 年～ 2026 年</p> <p>8.4.10.    東南アジア</p> <p>8.4.10.1. 市場推定と予測、2015 年～ 2026 年</p> <p>8.4.10.2.    市場推定と予測、タイプ別、2015 年～ 2026 年</p> <p>8.4.10.3. ビジネス モデル別、2015 年～ 2026 年</p> <p>8.4.10.4.市場推定および予測、アプリケーション別、2015 - 2026 年</p> <p>8.5.    ラテンアメリカ</p> <p>8.5.1. 市場推定および予測、2015 - 2026 年</p> <p>8.5.2. 市場推定および予測、タイプ別、2015 - 2026 年</p> <p>8.5.3. 市場推定および予測、ビジネス モデル別、2015 – 2026 年</p> <p>8.5.4. 市場推定および予測、アプリケーション別、2015 - 2026 年</p> <p>8.5.5. ブラジル</p> <p>8.5.5.1.   市場推定および予測、2015 - 2026 年</p> <p>8.5.5.2.    市場推定および予測、タイプ別、2015 - 2026 年</p> <p>8.5.5.3.    市場推定および予測、ビジネス モデル別、2015 年 – 2026 年</p> <p>8.5.5.4.    市場推定および予測、アプリケーション別、2015 - 2026 年</p> <p>8.5.6. メキシコ</p> <p>8.5.6.1.   市場推定および予測、2015 - 2026 年</p> <p>8.5.6.2.    市場推定および予測、タイプ別、2015 - 2026 年</p> <p>8.5.6.3.    市場推定および予測、ビジネス モデル別、2015 年 – 2026 年</p> <p>8.5.6.4.    市場推定および予測、アプリケーション別、2015 - 2026 年</p> <p>8.5.7. アルゼンチン</p> <p>8.5.7.1.   市場推定および予測、2015 - 2026 年</p> <p>8.5.7.2.    市場推定および予測、タイプ別、2015 - 2026 年</p> <p>8.5.7.3.    市場推定および予測、ビジネス モデル別、2015 年 – 2026 年</p> <p>8.5.7.4.    市場推定および予測、アプリケーション別、2015 - 2026 年</p> <p>8.5.8. コロンビア</p> <p>8.5.8.1.   市場予測と予測、2015 - 2026 年</p> <p>8.5.8.2.    市場予測と予測、タイプ別、2015 - 2026 年</p> <p>8.5.8.3.    市場予測と予測、ビジネス モデル別、2015 - 2026 年</p> <p>8.5.8.4.    市場予測と予測、アプリケーション別、2015 - 2026</p> <p>8.6.    MEA</p> <p>8.6.1. 市場推定と予測、2015 - 2026</p> <p>8.6.2. 市場推定と予測、タイプ別、2015 - 2026</p> <p>8.6.3. 市場推定と予測、ビジネス モデル別、2015 – 2026</p> <p>8.6.4. 市場推定と予測、アプリケーション別、2015 - 2026</p> <p>8.6.5. 南アフリカ</p> <p>8.6.5.1.   市場推定および予測、2015 - 2026 年</p> <p>8.6.5.2.    市場推定および予測、タイプ別、2015 - 2026 年</p> <p>8.6.5.3.    市場推定および予測、ビジネス モデル別、2015 年 – 2026 年</p> <p>8.6.5.4.    市場推定および予測、アプリケーション別、2015 - 2026 年</p> <p>8.6.6. サウジアラビア</p> <p>8.6.6.1.   市場推定および予測、2015 - 2026 年</p> <p>8.6.6.2.    市場推定および予測、タイプ別、2015 - 2026 年</p> <p>8.6.6.3.    市場推定および予測、ビジネス モデル別、2015 年 – 2026 年</p> <p>8.6.6.4.    市場推定および予測、アプリケーション別、2015 - 2026 年</p> <p>8.6.7. UAE</p> <p>8.6.7.1.   市場推定および予測、2015 - 2026 年</p> <p>8.6.7.2.    市場推定および予測、タイプ別、2015 - 2026 年</p> <p>8.6.7.3.    市場推定および予測、ビジネス モデル別、2015 年 – 2026 年</p> <p>8.6.7.4.    市場推定および予測、アプリケーション別、2015 - 2026 年</p> <p>8.6.8. イスラエル</p> <p>8.6.8.1.   市場推定と予測、2015 - 2026 年</p> <p>8.6.8.2.    市場推定と予測、タイプ別、2015 - 2026 年</p> <p>8.6.8.3.    市場推定と予測、ビジネス モデル別、2015 – 2026 年</p> <p>8.6.8.4.    市場推定と予測、アプリケーション別、2015 - 2026 年</p> <p><strong>第 9 章。    企業プロファイル</strong></p> <p>9.1.    Akamai Technologies</p> <p>9.1.1.事業概要</p> <p>9.1.2. 財務データ</p> <p>9.1.3. 製品の状況</p> <p>9.1.4. 戦略展望</p> <p>9.1.5. SWOT 分析</p> <p>9.2.    Brightcove Inc.</p> <p>9.2.1. 事業概要</p> <p>9.2.2. 財務データ</p> <p>9.2.3. 製品の状況</p> <p>9.2.4.戦略的展望</p> <p>9.2.5. SWOT 分析</p> <p>9.3. Cincopa</p> <p>9.3.1. 事業概要</p> <p>9.3.2. 財務データ</p> <p>9.3.3. 製品の状況</p> <p>9.3.4. 戦略的展望</p> <p>9.3.5. SWOT 分析</p> <p>9.4. Comcast Technology Solutions</p> <p>9.4.1. 事業概要</p> <p>9.4.2. 財務データ</p> <p>9.4.3. 製品の状況</p> <p>9.4.4. 戦略的展望</p> <p>9.4.5. SWOT 分析</p> <p>9.5.    Dacast</p> <p>9.5.1. 事業概要</p> <p>9.5.2. 財務データ</p> <p>9.5.3. 製品ランドスケープ</p> <p>9.5.4. 戦略的展望</p> <p>9.5.5. SWOT 分析</p> <p>9.6.    Endavo</p> <p>9.6.1. 事業概要</p> <p>9.6.2. 財務データ</p> <p>9.6.3. 製品ランドスケープ</p> <p>9.6.4. 戦略的展望</p> <p>9.6.5. SWOT 分析</p> <p>9.7.    Ensemble ビデオ</p> <p>9.7.1. 事業概要</p> <p>9.7.2. 財務データ</p> <p>9.7.3. 製品ランドスケープ</p> <p>9.7.4. 戦略展望</p> <p>9.7.5. SWOT 分析</p> <p>9.8. Frame.io, Inc.</p> <p>9.8.1. 事業概要</p> <p>9.8.2. 財務データ</p> <p>9.8.3. 製品ランドスケープ</p> <p>9.8.4. 戦略展望</p> <p>9.8.5. SWOT 分析</p> <p>9.9. Kaltura Inc.</p> <p>9.9.1. 事業概要</p> <p>9.9.2.財務データ</p> <p>9.9.3. 製品ランドスケープ</p> <p>9.9.4. 戦略展望</p> <p>9.9.5. SWOT 分析</p> <p>9.10.    Limelight Networks Inc.</p> <p>9.10.1.    事業概要</p> <p>9.10.2.    財務データ</p> <p>9.10.3.    製品ランドスケープ</p> <p>9.10.4.    戦略展望</p> <p>9.10.5.    SWOT 分析</p> <p>9.11.    MediaMelon, INC.</p> <p>9.11.1.    事業概要</p> <p>9.11.2.    財務データ</p> <p>9.11.3.    製品の展望</p> <p>9.11.4.    戦略展望</p> <p>9.11.5.    SWOT 分析</p> <p>9.12.    MediaSilo</p> <p>9.12.1.    事業概要</p> <p>9.12.2.    財務データ</p> <p>9.12.3.    製品の展望</p> <p>9.12.4.    戦略展望</p> <p>9.12.5.    SWOT 分析</p> <p>9.13.    ニッチ ビデオ メディア</p> <p>9.13.1.    事業概要</p> <p>9.13.2.   財務データ</p> <p>9.13.3.    製品ランドスケープ</p> <p>9.13.4.    戦略展望</p> <p>9.13.5.    SWOT 分析</p> <p>9.14.    Ooyala, Inc.</p> <p>9.14.1.    事業概要</p> <p>9.14.2.    財務データ</p> <p>9.14.3.    製品ランドスケープ</p> <p>9.14.4.   戦略的展望</p> <p>9.14.5.    SWOT 分析   </p> <p>9.15.    Panopto</p> <p>9.15.1.    事業概要</p> <p>9.15.2.    財務データ</p> <p>9.15.3.    製品ランドスケープ</p> <p>9.15.4.    戦略的展望</p> <p>9.15.5.    SWOT 分析   </p> <p>9.16.    Pixability</p> <p>9.16.1.    事業概要</p> <p>9.16.2.    財務データ</p> <p>9.16.3.    製品の展望</p> <p>9.16.4.    戦略的展望</p> <p>9.16.5.    SWOT 分析   </p> <p>9.17.    SpotXchange</p> <p>9.17.1.    事業概要</p> <p>9.17.2.    財務データ</p> <p>9.17.3.    製品の展望</p> <p>9.17.4.    戦略展望</p> <p>9.17.5.    SWOT 分析   </p> <p>9.18.    VideoBloom</p> <p>9.18.1.   ビジネス概要</p> <p>9.18.2.    財務データ</p> <p>9.18.3.    製品の状況</p> <p>9.18.4.    戦略的展望</p> <p>9.18.5.    SWOT 分析   </p> <p>9.19.    YouTube (Google LLC)</p> <p>9.19.1.    事業概要</p> <p>9.19.2.    財務データ</p> <p>9.19.3.    製品の展望</p> <p>9.19.4.   戦略展望</p> <p>9.19.5.    SWOT 分析<br>  </p> </h5> </div> </div> <div role="tabpanel" class="tab-pane fade" id="tableoffigure"> <div></div> <div> <h5 class="p"><ul> <li>Akamai Technologies</li> <li>Brightcove Inc.</li> <li>Cincopa</li> <li>Comcast Technology Solutions</li> < li>Dacast</li> <li>Endavo</li> <li>アンサンブル ビデオ</li> <li>Frame.io, Inc.</li> <li>Kaltura Inc.</li> <li>Limelight Networks Inc.</li> <li>MediaMelon, INC.</li> <li>MediaSilo</li> <li>ニッチ ビデオ メディア</li> <li>Ooyala, Inc.</li> <li>Panopto</li>ピクチャビリティ</li> <li>SpotXchange</li> <li>VideoBloom</li> <li>YouTube</li> </ul> </h5> </div> </div></li> <li>Panopto</li> <li>ピクチャビリティ</li> <li>SpotXchange</li> <li>VideoBloom</li> <li>YouTube</li> </ul> </ h5> </div> </div></li> <li>Panopto</li> <li>ピクチャビリティ</li> <li>SpotXchange</li> <li>VideoBloom</li> <li>YouTube</li> </ul> </ h5> </div> </div>

Table Of Contents*: Will be Available in the sample /Final Report. Please ask our sales Team.

List of tables and figures*: Will be Available in the sample /Final Report. Please ask our sales Team.

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