Market Insights Research

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<div role="tabpanel" class="tab-pane fade-in active" id="overview"> <div> <h4>非致死性弾薬市場規模（タイプ別（ゴム弾、ビーンバッグ、ペイントボール弾）、エンドユーザー別（法執行機関、レクリエーション）、業界分析レポート、地域展望、アプリケーションの成長可能性、価格動向、競合市場シェアと予測、2021年～2027年）</h4> </div> <div><h1>非致死性弾薬市場規模</h1> <blockquote> 非致死性弾薬市場規模は2020年に10億5000万米ドルと評価され、2021年から2027年にかけて2.9％を超えるCAGRを示すと推定されています。 </blockquote> 非致死性弾薬は暴動鎮圧弾薬とも呼ばれ、意図されたとおりに使用すると、重傷や死亡のリスクを最小限に抑えるように設計されています。非致死性弾薬は、暴動や市民の騒乱を解散させたり、個々の暴徒を弱体化させたり、人質救出やその他の警察活動に使用されます。 非致死性弾薬は、交戦ガイドラインで死傷者を最小限に抑える必要があるため、または国連の政策で致死性兵器の使用が制限されているため、致死性兵器の使用が禁止されている紛争の激化を制限するために使用されます。これにより、非致死性弾薬の需要がさらに高まります。 主要な市場動向を取得するには   無料サンプルをダウンロード 非致死性弾薬メーカーは、非致死性弾薬の安全性を高めるために、研究開発に継続的に投資しています。市場参加者は、致死性傷害を引き起こすことなく、特定の用途に大きな影響を与える製品の製造に取り組んでいます。コーティングされた金属弾などの製品の開発は、非致死性弾薬業界の状況に大きな可能性をもたらします。   <table> <caption>非致死性弾薬市場レポートの属性</caption> <tbody> <tr> </tr> </tbody> <thead> </thead> <tbody> <tr> <th scope="">レポートの属性</th> <th scope="">詳細</th> </tr> </tbody> <tbody> <tr> <th scope="">基準年</th> <td>2020年</td> </tr> <tr> <th scope="">2020年の非致死性弾薬市場規模</th> <td>1,056.5百万（USD）</td> </tr> <tr> <th scope="">予測期間</th> <td>2021年から2027年</td> </tr> <tr> <th scope="">予測期間 2021 ～ 2027 年の CAGR</th> <td>2.9%</td> </tr> <tr> <th scope="">2027 年の価値予測</th> <td>1,288.100 万 (USD)</td> </tr> <tr> <th scope="">履歴データ</th> <td>2017 年から 2020 年</td> </tr> <tr> <th scope="">ページ数</th> <td>120</td> </tr> <tr> <th scope="">表、グラフ、図</th> <td>86</td> </tr> <tr> <th scope="">対象セグメント</th> <td>タイプ、エンドユーザー、地域</td> </tr> <tr> <th scope="">成長の原動力</th> <td> <ul> <li>新興国および先進国における市民の不安の高まり</li> <li>法執行機関の予算の増加</li> <li>ペイントボール関連のレクリエーション活動の増加</li> </ul> </td> </tr> <tr> <th scope="">落とし穴と課題</th> <td> <ul> <li>厳格な政府規制</li> </ul> </td> </tr> </tbody> <tbody> </tbody> </table> この市場における成長の機会は何ですか?  無料サンプルをダウンロード 多くの政府規制により、非致死性兵器の使用が制限されており、非致死性弾薬の違法使用を禁止する上で重要な役割を果たしています。たとえば、ジュネーブ アカデミーは、催涙ガス、電気兵器、コーティングされた金属弾など、非致死性弾薬の使用に関するさまざまな規則を提案しました。さらに、発煙弾やペッパーボールなどの化学代替品の使用が増えると、これらの弾薬の採用が制限されるでしょう。 <h2>非致死性弾薬市場分析</h2> ゴム弾セグメントは、2020年に非致死性の<a href="">弾薬市場の収益</a>で約7億5,000万米ドルを生み出しました。暴動や群衆の中で市民の騒乱や抗議者を制御するために法執行機関がゴム弾を多用するため、ゴム弾エンジンは2027年までかなりの成長を示すでしょう。さらに、多くのペイントボール銃メーカーは、突然の侵入者や泥棒から身を守るために、さまざまな種類の非致死性弾薬を発射できる銃を開発しています。 この市場を形成する主要なセグメントの詳細をご覧ください 無料サンプルをダウンロード レクリエーション最終用途セグメントの非致死性弾薬市場は、2021年から2027年にかけて1.5％を超えるCAGRが見込まれています。世界中で競争の激しいチーム射撃スポーツ活動では、プレーヤーが球状の染料入りゼリーボール（ペイントボールとも呼ばれます）で他のプレーヤーを打って排除します。レクリエーションスポーツへの若者の関与の増加と、ミレニアル世代の間でのペイントボールスポーツの人気の高まりが、世界中で勢いを増しています。アジア太平洋地域は、ペイントボールスポーツやウォータースポーツなどのレクリエーション活動の増加により、非致死性弾薬メーカーにとって収益性の高い地域として発展してきました。ペイントボール技術は、軍事訓練やその他の訓練を補完するために、さまざまな準軍事組織、法執行機関、軍隊、セキュリティ組織でも利用されています。 進行中のcovid-19は、いくつかの政府当局による厳格なロックダウンと社会的距離の規範によって促され、世界中のレクリエーションスポーツに大きな影響を与えています。さらに、世界中の平均ロックダウン期間は約30〜40営業日であり、2020年の全体的な売上に影響を与えると予測されています。 この市場を形成する主要なセグメントの詳細をご覧ください 無料サンプルをダウンロード 米国が主導する北米は、2020年に非致死性弾薬市場の35％以上を占めました。ペイントボールスポーツ、射撃スポーツ、エアガンスポーツなどのレクリエーション活動の人気の高まりは、地域市場の拡大を大きく後押ししています。米国は、すべての関連分野での非致死性弾薬の需要増加に大きく貢献しており、レジャーやレクリエーション活動の増加、軍事訓練、暴動の抑制など、複数の要因が非致死性弾薬の需要増加に寄与しています。 <h2>非致死性弾薬の市場シェア</h2> 業界は非常に細分化されており、世界中に多くの小規模および大規模な市場プレーヤーが存在します。市場参加者は、他の企業に対する競争上の優位性を得るために、法執行機関と協力しています。非致死性弾薬の技術的改善は、業界の発展に大きな影響を与えると見込まれています。たとえば、2020 年 9 月、Defence and Security Accelerator (DASA) は、警察や法執行機関が遠隔から名目上の必要最小限の力で暴力犯罪者や武装犯罪者を阻止するための高度な非致死性兵器を開発するプログラムを開始しました。 非致死性弾薬市場の主要メーカーには、次のようなものがあります。 <ul> <li>Security Devices International</li> <li>Safariland Group</li> <li>Rheinmetall AG</li> <li>Federal Ammunition</li> <li>Combined Systems</li> <li>Nonlethal Technologies</li> <li>ST Engineering</li> <li>Lamperd Less Lethal</li> <li>Condor Non-Lethal Technologies</li> <li>MAXAM Outdoors</li> <li>Sellier &ベロット</li> </ul> <h3>この非致死性弾薬に関する市場調査レポートには、以下のセグメントについて、2017年から2027年までの百万米ドルの収益に関する推定と予測を含む業界の詳細な調査が含まれています</h3> 市場、タイプ別 <ul> <li> ゴム弾 </li> <li>ビーンバッグ</li> <li>ペイントボール弾</li> <li>その他</li> </ul> エンドユーザー別市場 <ul> <li> 法執行機関 </li> <li>レクリエーション</li> </ul> 上記の情報は、以下の地域および国別に提供されています。 <ul> <li>北米 <ul> <li>米国</li> <li>カナダ</li> </ul> </li> <li>ヨーロッパ <ul> <li>ドイツ</li> <li>英国</li> <li>フランス</li> </ul> </li> <li>アジア太平洋 <ul> <li>中国</li> <li>インド</li> <li>香港</li> </ul> </li> <li>ラテンアメリカ <ul> <li>ブラジル</li> </ul> </li> <li>中東 &アフリカ <ul> <li>UAE</li> <li>エジプト</li> </ul> </li> </ul>      </div> </div> <div role="tabpanel" class="tab-pane fade" id="tableofcontents"> <div> <h4>目次</h4> </div> <div> <h5 class="p">レポートの内容 第 1 章 方法論と範囲 1.1. 市場の定義 1.2. ベース推定と作業 1.2.1. 北米 1.2.2. ヨーロッパ 1.2.3. アジア太平洋 (APAC) 1.2.4. ラテンアメリカ (LATAM) 1.2.5. 中東およびアフリカ (MEA) 1.3. 予測の計算 1.3.1. 業界予測に対する COVID-19 の影響の計算 1.4. データ ソース 1.4.1. プライマリ 1.4.2. セカンダリ 第 2 章 エグゼクティブ サマリー 2.1.世界の非致死性弾薬産業の 360° 概要、2017 - 2027 年 2.1.1. ビジネス トレンド 2.1.2. タイプ トレンド 2.1.3. エンド ユーザーのトレンド 2.1.4. 地域的なトレンド 第 3 章。世界の非致死性弾薬業界の洞察 3.1. 業界のセグメンテーション 3.2. 非致死性弾薬業界への COVID-19 の影響 3.3. 業界のエコシステム分析 3.3.1. メーカー 3.3.2. エンドユーザー 3.3.3. 流通チャネル分析 3.3.4. ベンダーマトリックス 3.4. コスト構造分析 3.5. テクノロジーの状況 3.6. 規制の状況 3.7. 業界に影響を与える要因 3.7.1.成長の原動力 3.7.1.1.    新興国と先進国における市民の不安の高まり 3.7.1.2.    法執行機関の予算の増加 3.7.1.3.    ペイントボール関連のレクリエーション活動の増加 3.7.2.  業界の落とし穴と課題 3.7.2.1.    厳格な政府規制 3.8. イノベーションと持続可能性 3.9. 2020 年の成長可能性分析 3.10. ポーターの分析 3.11.競争環境 3.11.1. トップ プレーヤーの分析、2019 年 3.11.2. 戦略ダッシュボード 3.12. PESTLE 分析 第 4 章 非致死性弾薬市場、タイプ別 4.1. 世界の非致死性弾薬市場の洞察、タイプ別 4.2. ゴム弾 4.2.1. 世界市場の推定と予測、2017 - 2027 年 4.2.2. 市場推定と予測、地域別、2017 - 2027 年 4.3. ビーン バッグ 4.3.1. 世界市場の推定と予測、2017 - 2027 年 4.3.2.市場推定と予測、地域別、2017 ～ 2027 年 4.4. ペイントボール ショット 4.4.1. 世界市場の推定と予測、2017 ～ 2027 年 4.4.2. 市場推定と予測、地域別、2017 ～ 2027 年 4.5. その他 4.5.1. 世界市場の推定と予測、2017 ～ 2027 年 4.5.2. 市場推定と予測、地域別、2017 ～ 2027 年 第 5 章 エンド ユーザー別の非致死性弾薬市場 5.1. エンド ユーザー別の世界の非致死性弾薬市場の洞察 5.2.法執行 5.2.1. 世界市場の推定と予測、2017 - 2027 年 5.2.2. 地域別の市場推定と予測、2017 - 2027 年 5.3. レクリエーション 5.3.1.世界市場の推定と予測、2017 - 2027 年 5.3.2. 市場推定と予測、地域別、2017 - 2027 年 第 6 章 非致死性弾薬市場、地域別 6.1. 世界非致死性弾薬市場の地域別分析 6.2. 北米 6.2.1. 市場推定と予測、2017 - 2027 年 6.2.2. 市場推定と予測、タイプ別、2017 - 2027 年 6.2.3. 市場推定と予測、エンドユーザー別、2017 - 2027 年 6.2.4. 米国 6.2.4.1.  市場推定および予測、2017 - 2027 年 6.2.4.2.    タイプ別の市場推定および予測、2017 - 2027 年 6.2.4.3.    エンドユーザー別の市場推定および予測、2017 - 2027 年 6.2.5. カナダ 6.2.5.1.   市場推定および予測、2017 - 2027 年 6.2.5.2.    タイプ別の市場推定および予測、2017 - 2027 年 6.2.5.3.   エンドユーザー別の市場推定および予測、2017 - 2027 年 6.3. ヨーロッパ 6.3.1. 市場推定および予測、2017 - 2027 年 6.3.2. タイプ別の市場推定および予測、2017 - 2027 年 6.3.3. エンドユーザー別の市場推定および予測、2017 - 2027 年 6.3.4. ドイツ 6.3.4.1. 市場推定および予測、2017 - 2027 年 6.3.4.2.タイプ別の市場推定および予測、2017 - 2027 年 6.3.4.3.    エンドユーザー別の市場推定および予測、2017 - 2027 年 6.3.5. 英国 6.3.5.1.   市場推定および予測、2017 - 2027 年 6.3.5.2.    タイプ別の市場推定および予測、2017 - 2027 年 6.3.5.3.    エンドユーザー別の市場推定および予測、2017 - 2027 年 6.3.6.フランス 6.3.6.1. 市場推定と予測、2017 - 2027 年 6.3.6.2. 市場推定と予測、タイプ別、2017 - 2027 年 6.3.6.3. 市場推定と予測、エンドユーザー別、2017 - 2027 年 6.4. アジア太平洋 6.4.1. 市場推定と予測、2017 - 2027 年 6.4.2. 市場推定と予測、タイプ別、2017 - 2027 年 6.4.3.エンドユーザー別の市場推定と予測、2017 - 2027 年 6.4.4. 中国 6.4.4.1.   市場推定と予測、2017 - 2027 年 6.4.4.2.    タイプ別の市場推定および予測、2017 - 2027 年 6.4.4.3.    エンドユーザー別の市場推定および予測、2017 - 2027 年 6.4.5. インド 6.4.5.1.   市場推定および予測、2017 - 2027 年 6.4.5.2.    タイプ別の市場推定および予測、2017 - 2027 年 6.4.5.3.   エンドユーザー別の市場推定および予測、2017 - 2027 年 6.4.6. 香港 6.4.6.1.   市場推定および予測、2017 - 2027 年 6.4.6.2.    タイプ別の市場推定および予測、2017 - 2027 年 6.4.6.3.    エンドユーザー別の市場推定および予測、2017 - 2027 年 6.5.  ラテンアメリカ 6.5.1.1.  市場推定および予測、2017 - 2027 年 6.5.1.2.    タイプ別の市場推定および予測、2017 - 2027 年 6.5.1.3.    エンドユーザー別の市場推定および予測、2017 - 2027 年 6.5.2. ブラジル 6.5.2.1.   市場推定および予測、2017 - 2027 年 6.5.2.2.    タイプ別の市場推定および予測、2017 - 2027 年 6.5.2.3.   エンドユーザー別の市場推定および予測、2017 - 2027 年 6.6. 中東およびアフリカ 6.6.1. 市場推定および予測、2017 - 2027 年 6.6.2. タイプ別の市場推定および予測、2017 - 2027 年 6.6.3. エンドユーザー別の市場推定および予測、2017 - 2027 年 6.6.4. UAE 6.6.4.1. 市場推定および予測、2017 - 2027 年 6.6.4.2.タイプ別の市場推定および予測、2017 - 2027 年 6.6.4.3.    エンドユーザー別の市場推定および予測、2017 - 2027 年 6.6.5. エジプト 6.6.5.1.   市場推定および予測、2017 - 2027 年 6.6.5.2.    タイプ別の市場推定および予測、2017 - 2027 年 6.6.5.3.  エンドユーザー別の市場推定と予測、2017 - 2027 年 第 7 章 企業プロファイル 7.1.  サファリランド グループ 7.1.1.   事業概要 7.1.2.   財務データ 7.1.3.   製品の状況 7.1.4.   戦略的展望 7.1.5.   SWOT 分析 7.2.  Combined Systems, Inc. 7.2.1.   事業概要 7.2.2.   財務データ 7.2.3.   製品の展望 7.2.4.   戦略展望 7.2.5.   SWOT 分析 7.3.  Federal Ammunition 7.3.1.   事業概要 7.3.2.  財務データ 7.3.3.   製品ランドスケープ 7.3.4.   戦略展望 7.3.5.   SWOT 分析 7.4.  非致死的テクノロジー。 7.4.1.   事業概要 7.4.2.   財務データ 7.4.3.   製品ランドスケープ 7.4.4.   戦略展望 7.4.5.   SWOT 分析 7.5.  Rheinmetall AG 7.5.1.   事業概要 7.5.2.   財務データ 7.5.3.   製品ランドスケープ 7.5.4.   戦略展望 7.5.5.   SWOT 分析 7.6.  ST エンジニアリング 7.6.1.   事業概要 7.6.2.   財務データ 7.6.3.   製品ランドスケープ 7.6.4.  戦略的展望 7.6.5.   SWOT 分析 7.7.  Security Devices International, Inc. 7.7.1.   事業概要 7.7.2.   財務データ 7.7.3.   製品の展望 7.7.4.   戦略的展望 7.7.5.   SWOT 分析 7.8. Lamperd Less Lethal, Inc. 7.8.1.   事業概要 7.8.2.  財務データ 7.8.3.   製品ランドスケープ 7.8.4.   戦略展望 7.8.5.   SWOT 分析 7.9. Condor Non-Lethal Technologies 7.9.1.   事業概要 7.9.2.   財務データ 7.9.3.   製品ランドスケープ 7.9.4.   戦略展望 7.9.5.   SWOT 分析 7.10.    ALS Technology Corporation 7.10.1.  事業概要 7.10.2.  財務データ 7.10.3.  製品の状況 7.10.4.  戦略展望 7.10.5.  SWOT 分析 7.11.    MAXAM Outdoors SA 7.11.1.  事業概要 7.11.2.  財務データ 7.11.3. 製品のランドスケープ 7.11.4. 戦略的展望 7.11.5. SWOT 分析 7.12. Sellier & Bellot 7.12.1. 事業概要 7.12.2. 財務データ 7.12.3. 製品のランドスケープ 7.12.4. 戦略的展望 7.12.5. SWOT 分析   </h5> </div> </div> <div role="tabpanel" class="tab-pane fade" id="tableoffigure"> <div></div> <div> <h5 class="p"><ul> <li>Security Devices International</li> <li>Safariland Group</li> <li>Rheinmetall AG</li> <li>Federal Ammunition</li> <li>Combined Systems</li> <li>Nonlethal Technologies</li> <li>ST Engineering</li> <li>Lamperd Less Lethal</li> <li>Condor Non-Lethal Technologies</li> <li>MAXAM Outdoors</li> <li>Sellier & Bellot</li> </ul> </h5> </div> </div>  SWOT 分析   </h5> </div> </div> <div role="tabpanel" class="tab-pane fade" id="tableoffigure"> <div></div> <div> <h5 class="p"><ul> <li>Security Devices International</li> <li>Safariland Group</li> <li>Rheinmetall AG</li> <li>Federal Ammunition</li> <li>Combined Systems</li> <li>Nonlethal Technologies</li> <li>ST Engineering</li> <li>Lamperd Less Lethal</li> <li>Condor Non-Lethal Technologies</li> <li>MAXAM Outdoors</li> <li>Sellier & Bellot</li> </ul> </h5> </div> </div>  SWOT 分析   </h5> </div> </div> <div role="tabpanel" class="tab-pane fade" id="tableoffigure"> <div></div> <div> <h5 class="p"><ul> <li>Security Devices International</li> <li>Safariland Group</li> <li>Rheinmetall AG</li> <li>Federal Ammunition</li> <li>Combined Systems</li> <li>Nonlethal Technologies</li> <li>ST Engineering</li> <li>Lamperd Less Lethal</li> <li>Condor Non-Lethal Technologies</li> <li>MAXAM Outdoors</li> <li>Sellier & Bellot</li> </ul> </h5> </div> </div>

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List of tables and figures*: