Berichtsinhalt
Kapitel 1 Methodik und Umfang
1.1 Marktdefinition
1.2 Basisschätzungen und Arbeits
1.2.1 Nordamerika
1.2.2 Europa
1.2.3 Asien-Pazifik
1.2.4 Lateinamerika
1.2.5 Naher Osten und Afrika
1.3 Prognoseberechnungen
1.3.1 Berechnungen der Auswirkungen von COVID-19 auf die Branchenprognose
1.4 Datenquellen
1.4.1 Primär
1.4.2 Sekundär
1.4.2.1 Bezahlt
1.4.2.2 Öffentlich
Kapitel 2 - Zusammenfassung
2.1 - 360°-Übersicht über die C-Klasse-Teileindustrie für die Luft- und Raumfahrt sowie Verteidigung, 2017–2027
2.1.1 - Geschäftstrends
2.1.2 - Trends bei Teilefamilien/Komponenten
2.1.3 - Anwendungstrends
2.1.4 - Trends bei Vertriebskanälen
2.1.5 Endbenutzertrends
2.1.6 Regionale Trends
Kapitel 3 Brancheneinblicke in die C-Klasse-Teile für die Luft- und Raumfahrt und Verteidigung
3.1 Branchensegmentierung
3.2 Branchengröße und Prognose, 2017 – 2027
3.2.1 Auswirkungen von COVID-19 auf die Branchenlandschaft
3.3 Analyse des Branchenökosystems
3.3.1 Gewinnspannenanalyse
3.3.2 Wertschöpfung in jeder Phase
3.3.3 Vertriebskanalanalyse
3.3.4 Auswirkungen von COVID-19 auf die Wertschöpfungskette der Branche
3.3.5 Anbietermatrix
3.4 Innovation und Nachhaltigkeit
3.4.1 Patentanalyse
3.4.2 Produktionsprozess
3.4.3 Zukünftige Trends
3.5 Rohstoffanalyse
3.5.1 Auswirkungen von COVID-19 auf Rohstoffe
3.6 Einflusskräfte der Industrie
3.6.1 Wachstumstreiber
3.6.1.1 Steigende Verteidigungsausgaben großer Volkswirtschaften
3.6.1.2 Wachstum in der Luft- und Raumfahrtindustrie
3.6.2 Fallstricke und Herausforderungen in der Branche
3.6.2.1 Klebstoffe ersetzen mechanische Befestigungselemente
3.7 Regulatorische Trends
3.7.1 USA
3.7.2 Europa
3.7.3 China
3.7.4 ISO
3.8 Wachstumspotenzialanalyse
3.9 Regionale Preistrends
3.9.1 Kostenstrukturanalyse
3.9.1.1 F&E-Kosten
3.9.1.2 Herstellungs- und Ausrüstungskosten
3.9.1.3 Rohstoffkosten
3.9.1.4 Vertriebskosten
3.9.1.5 Betriebskosten
3.9.1.6 Sonstige Kosten
3.9.2 Preis nach Komponente
3.9.3 Preis nach Anwendung
3.9.4 Preis nach Vertriebskanal
3.9.5 Preis nach Endbenutzer
3.9.6 Auswirkungen von COVID-19 auf die Preisgestaltung
3.10 Wettbewerbslandschaft
3.10.1 Marktanteilsanalyse des Unternehmens
3.10.2 Wichtige Stakeholder
3.10.3 Strategisches Dashboard
3.11 Porters Analyse
3.11.1 Branchenrivalität
3.11.2 Macht der Lieferanten
3.11.3 Macht der Käufer
3.11.4 Bedrohung durch neue Marktteilnehmer
3.11.5 Bedrohung durch Ersatzprodukte
3.12 PESTEL-Analyse
3.13 Auswirkungen von COVID-19 auf die Nachfrage nach C-Klasse-Teilen für die Luft- und Raumfahrt & Verteidigung
Kapitel 4 Markt für C-Klasse-Teile für die Luft- und Raumfahrt & Verteidigung, nach Teil/Familie/Komponente
4.1 Einblicke in Komponenten des Marktes für C-Klasse-Teile für die Luft- und Raumfahrt & Verteidigung
4.2 Befestigungselemente
4.2.1 Marktschätzungen und Prognosen, 2017 - 2027
4.2.2 Marktschätzungen und Prognosen nach Regionen, 2017 - 2027
4.3 Lager
4.3.1 Marktschätzungen und Prognosen, 2017 - 2027
4.3.2 Marktschätzungen und Prognosen nach Regionen, 2017 - 2027
4.4 Elektrisch
4.4.1 Marktschätzungen und Prognosen,2017 – 2027
4.4.2 Marktschätzungen und Prognose nach Region, 2017 – 2027
4.5 Bearbeitete Teile
4.5.1 Marktschätzungen und Prognose, 2017 – 2027
4.5.2 Marktschätzungen und Prognose nach Region, 2017 – 2027
Kapitel 5: Markt für C-Klasse-Teile für die Luft- und Raumfahrt und Verteidigung, nach Anwendung
5.1 Einblicke in die Anwendung auf dem Markt für Teile der C-Klasse für die Verteidigung
5.2 Flugzeugzelle
5.2.1 Marktschätzungen und Prognose, 2017 - 2027
5.2.2 Marktschätzungen und Prognose nach Region, 2017 - 2027
5.3 Innenausstattung
5.3.1 Marktschätzungen und Prognose, 2017 - 2027
5.3.2 Marktschätzungen und Prognose nach Region, 2017 – 2027
5.4 Motor
5.4.1 Marktschätzungen und Prognose, 2017 – 2027
5.4.2 Marktschätzungen und Prognose nach Region, 2017 – 2027
5.5 System
5.5.1 Marktschätzungen und Prognose, 2017 – 2027
5.5.2 Marktschätzungen und Prognose nach Region, 2017 – 2027
Kapitel 6: Markt für C-Klasse-Teile für die Luft- und Raumfahrt und Verteidigung, nach Vertriebskanälen
6.1 Einblicke in die Vertriebskanäle des Marktes für C-Klasse-Teile für die Luft- und Raumfahrt und Verteidigung
6.2 OEM
6.2.1 Marktschätzungen und Prognose, 2017 – 2027
6.2.2 Marktschätzungen und Prognose nach Region, 2017 – 2027
6.3 Aftermarket
6.3.1 Marktschätzungen und Prognose, 2017 - 2027
6.3.2 Marktschätzungen und Prognose nach Region, 2017 - 2027
Kapitel 7 Markt für C-Klasse-Teile für die Luft- und Raumfahrt & Verteidigung, nach Endnutzer
7.1 Einblicke für Endnutzer auf dem Markt für C-Klasse-Teile für die Luft- und Raumfahrt & Verteidigung
7.2 Kommerziell
7.2.1 Marktschätzungen und Prognose,2017 – 2027
7.2.2 Marktschätzungen und Prognose nach Region, 2017 – 2027
7.3 Militär & Verteidigung
7.3.1 Marktschätzungen und Prognose, 2017 – 2027
7.3.2 Marktschätzungen und Prognose nach Region, 2017 – 2027
7.4 Raumfahrzeuge
7.4.1 Marktschätzungen und -prognose, 2017 – 2027
7.4.2 Marktschätzungen und -prognose nach Region, 2017 – 2027
7.5 Sonstige
7.5.1 Marktschätzungen und -prognose, 2017 – 2027
7.5.2 Marktschätzungen und -prognose nach Region, 2017 – 2027
Kapitel 8 Markt für C-Klasse-Teile für die Luft- und Raumfahrt und Verteidigung, nach Region
8.1 Regionale Einblicke in den Markt für C-Klasse-Teile für die Luft- und Raumfahrt sowie Verteidigung
8.2 Nordamerika
8.2.1 Marktschätzungen und -prognose, 2017 – 2027
8.2.2 Marktschätzungen und -prognose nach Teilefamilie/Komponente, 2017 – 2027
8.2.3 Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2017 – 2027
8.2.4 Marktschätzungen und -prognose nach Vertriebskanal, 2017 – 2027
8.2.5 Marktschätzungen und -prognose nach Endbenutzer, 2017 – 2027
8.2.6 USA
8.2.6.1 Marktschätzungen und -prognose, 2017 – 2027
8.2.6.2 Marktschätzungen und -prognose nach Teilefamilie/Komponente, 2017 – 2027
8.2.6.3 Marktschätzungen und -prognosen nach Anwendung, 2017 – 2027
8.2.6.4 Marktschätzungen und -prognosen nach Vertriebskanal, 2017 – 2027
8.2.6.5 Marktschätzungen und -prognosen nach Endbenutzer, 2017 – 2027
8.2.7 Kanada
8.2.7.1 Marktschätzungen und -prognosen, 2017 – 2027
8.2.7.2 Marktschätzungen und -prognosen nach Teilefamilie/Komponente, 2017 - 2027
8.2.7.3 Marktschätzungen und -prognosen nach Anwendung, 2017 - 2027
8.2.7.4 Marktschätzungen und -prognosen nach Vertriebskanal,2017 – 2027
8.2.7.5 Marktschätzungen und -prognose nach Endbenutzer, 2017 – 2027
8.3 Europa
8.3.1 Marktschätzungen und -prognose, 2017 – 2027
8.3.2 Marktschätzungen und -prognose nach Teilefamilie/Komponente, 2017 – 2027
8.3.3 Marktschätzungen und Prognosen nach Anwendung, 2017 – 2027
8.3.4 Marktschätzungen und Prognosen nach Vertriebskanal, 2017 – 2027
8.3.5 Marktschätzungen und Prognosen nach Endbenutzer, 2017 – 2027
8.3.6 Deutschland
8.3.6.1 Marktschätzungen und Prognosen, 2017 – 2027
8.3.6.2 Marktschätzungen und -prognose nach Teilefamilie/Komponente, 2017 – 2027
8.3.6.3 Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2017 – 2027
8.3.6.4 Marktschätzungen und -prognose nach Vertriebskanal, 2017 – 2027
8.3.6.5 Marktschätzungen und -prognose nach Endbenutzer, 2017 – 2027
8.3.7 Vereinigtes Königreich
8.3.7.1 Marktschätzungen und -prognose, 2017 – 2027
8.3.7.2 Marktschätzungen und -prognose nach Teilefamilie/Komponente, 2017 – 2027
8.3.7.3 Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2017 – 2027
8.3.7.4 Marktschätzungen und -prognose nach Vertriebskanal, 2017 – 2027
8.3.7.5 Marktschätzungen und -prognose nach Endbenutzer, 2017 – 2027
8.3.8 Frankreich
8.3.8.1 Marktschätzungen und -prognose, 2017 – 2027
8.3.8.2 Marktschätzungen und -prognose nach Teilefamilie/Komponente, 2017 – 2027
8.3.8.3 Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2017 – 2027
8.3.8.4 Marktschätzungen und -prognose nach Vertriebskanal, 2017 – 2027
8.3.8.5 Marktschätzungen und -prognosen nach Endbenutzer, 2017 – 2027
8.3.9 Spanien
8.3.9.1 Marktschätzungen und -prognosen, 2017 – 2027
8.3.9.2 Marktschätzungen und -prognosen nach Teilefamilie/Komponente, 2017 – 2027
8.3.9.3 Marktschätzungen und -prognosen nach Anwendung, 2017 – 2027
8.3.9.4 Marktschätzungen und -prognosen nach Vertriebskanal, 2017 – 2027
8.3.9.5 Marktschätzungen und -prognosen nach Endbenutzer, 2017 – 2027
8.3.10 Italien
8.3.10.1 Marktschätzungen und -prognosen, 2017 – 2027
8.3.10.2 Marktschätzungen und -prognose nach Teilefamilie/Komponente, 2017 – 2027
8.3.10.3 Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2017 – 2027
8.3.10.4 Marktschätzungen und -prognose nach Vertriebskanal, 2017 – 2027
8.3.10.5 Marktschätzungen und -prognose nach Endbenutzer, 2017 – 2027
8.3.11 Russland
8.3.11.1 Marktschätzungen und -prognose, 2017 – 2027
8.3.11.2 Marktschätzungen und -prognose nach Teilefamilie/Komponente, 2017 – 2027
8.3.11.3 Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2017 – 2027
8.3.11.4 Marktschätzungen und -prognose nach Vertriebskanal, 2017 – 2027
8.3.11.5 Marktschätzungen und -prognose nach Endbenutzer, 2017 – 2027
8.4 Asien-Pazifik
8.4.1 Marktschätzungen und -prognose, 2017 – 2027
8.4.2 Marktschätzungen und -prognose nach Teilefamilie/Komponente, 2017 – 2027
8.4.3 Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2017 – 2027
8.4.4 Marktschätzungen und -prognose nach Vertriebskanal, 2017 – 2027
8.4.5 Marktschätzungen und -prognose nach Endbenutzer, 2017 – 2027
8.4.6 China
8.4.6.1 Marktschätzungen und -prognose, 2017 – 2027
8.4.6.2 Marktschätzungen und -prognose nach Teilefamilie/Komponente, 2017 – 2027
8.4.6.3 Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2017 – 2027
8.4.6.4 Marktschätzungen und -prognosen nach Vertriebskanal, 2017 – 2027
8.4.6.5 Marktschätzungen und -prognosen nach Endbenutzer, 2017 – 2027
8.4.7 Indien
8.4.7.1 Marktschätzungen und -prognose, 2017 – 2027
8.4.7.2 Marktschätzungen und -prognose nach Teilefamilie/Komponente, 2017 – 2027
8.4.7.3 Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2017 – 2027
8.4.7.4 Marktschätzungen und -prognose nach Vertriebskanal, 2017 – 2027
8.4.7.5 Marktschätzungen und -prognose nach Endbenutzer, 2017 – 2027
8.4.8 Japan
8.4.8.1 Marktschätzungen und -prognose, 2017 – 2027
8.4.8.2 Marktschätzungen und -prognose nach Teilefamilie/Komponente, 2017 – 2027
8.4.8.3 Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2017 – 2027
8.4.8.4 Marktschätzungen und -prognose nach Vertriebskanal, 2017–2027
8.4.8.5 Marktschätzungen und -prognose nach Endbenutzer, 2017–2027
8.5 Lateinamerika
8.5.1 Marktschätzungen und -prognose, 2017–2027
8.5.2 Marktschätzungen und -prognose nach Teilefamilie/Komponente, 2017–2027
8.5.3 Marktschätzungen und Prognose nach Anwendung, 2017 – 2027
8.5.4 Marktschätzungen und Prognose nach Vertriebskanal, 2017 – 2027
8.5.5 Marktschätzungen und Prognose nach Endbenutzer, 2017 – 2027
8.5.6 Brasilien
8.5.6.1 Marktschätzungen und Prognose, 2017 – 2027
8.5.6.2 Marktschätzungen und -prognose nach Teilefamilie/Komponente, 2017–2027
8.5.6.3 Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2017–2027
8.5.6.4 Marktschätzungen und -prognose nach Vertriebskanal, 2017–2027
8.5.6.5 Marktschätzungen und -prognose nach Endbenutzer, 2017–2027
8.6 Naher Osten und Afrika
8.6.1 Marktschätzungen und Prognosen, 2017 - 2027
8.6.2 Marktschätzungen und Prognosen nach Teilefamilie/Komponente, 2017 - 2027
8.6.3 Marktschätzungen und Prognosen nach Anwendung, 2017 - 2027
8.6.4 Marktschätzungen und Prognosen nach Vertriebskanal,2017 – 2027
8.6.5 Marktschätzungen und Prognose nach Endbenutzer, 2017 – 2027
8.6.6 Südafrika
8.6.6.1 Marktschätzungen und Prognose, 2017 – 2027
8.6.6.2 Marktschätzungen und Prognose nach Teilefamilie/Komponente, 2017 – 2027
8.6.6.3 Marktschätzungen und -prognosen nach Anwendung, 2017 – 2027
8.6.6.4 Marktschätzungen und -prognosen nach Vertriebskanal, 2017 – 2027
8.6.6.5 Marktschätzungen und -prognosen nach Endbenutzer, 2017 – 2027
8.6.7 Saudi-Arabien
8.6.7.1 Marktschätzungen und -prognosen, 2017 – 2027
8.6.7.2 Marktschätzungen und -prognose nach Teilefamilie/Komponente, 2017 – 2027
8.6.7.3 Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2017 – 2027
8.6.7.4 Marktschätzungen und -prognose nach Vertriebskanal, 2017 – 2027
8.6.7.5 Marktschätzungen und -prognose nach Endbenutzer, 2017 – 2027
8.6.8 VAE
8.6.8.1 Marktschätzungen und -prognose, 2017 – 2027
8.6.8.2 Marktschätzungen und -prognose nach Teilefamilie/Komponente, 2017 – 2027
8.6.8.3 Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2017 – 2027
8.6.8.4 Marktschätzungen und -prognose nach Vertriebskanal, 2017 – 2027
8.6.8.5 Marktschätzungen und Prognosen nach Endbenutzer, 2017 – 2027
Kapitel 9 Firmenprofile
9.1 Amphenol Corporation
9.1.1 Geschäftsübersicht
9.1.2 Finanzdaten
9.1.3 Produktlandschaft
9.1.4 Strategischer Ausblick
9.1.5 SWOT-Analyse
9.2 Precision Castparts Corporation
9.2.1 Geschäftsübersicht
9.2.2 Finanzdaten
9.2.3 Produktlandschaft
9.2.4 Strategischer Ausblick
9.2.5 SWOT-Analyse
9.3 Arconic Inc.
9.3.1 Geschäftsübersicht
9.3.2 Finanzdaten
9.3.3 Produktlandschaft
9.3.4 Strategischer Ausblick
9.3.5 SWOT-Analyse
9.4 Easton Corp.
9.4.1 Geschäftsübersicht
9.4.2 Finanzdaten
9.4.3 Produktlandschaft
9.4.4 Strategischer Ausblick
9.4.5 SWOT-Analyse
9.5 RBC Bearings Incorporated
9.5.1 Geschäftsübersicht
9.5.2 Finanzdaten
9.5.3 Produktlandschaft
9.5.4 Strategischer Ausblick
9.5.5 SWOT-Analyse
9.6 Stanley Black & Decker, Inc.
9.6.1 Geschäftsübersicht
9.6.2 Finanzdaten
9.6.3 Produktlandschaft
9.6.4 Strategischer Ausblick
9.6.5 SWOT-Analyse
9.7 Trimas Corporation
9.7.1 Geschäftsübersicht
9.7.2 Finanzdaten
9.7.3 Produktlandschaft
9.7.4 Strategischer Ausblick
9.7.5 SWOT-Analyse
9.8 National Aerospace Fasteners Corporation
9.8.1 Geschäftsübersicht
9.8.2 Finanzdaten
9.8.3 Produktlandschaft
9.8.4 Strategischer Ausblick
9.8.5 SWOT-Analyse
9.9 LiSi Airspace
9.9.1 Geschäftsübersicht
9.9.2 Finanzdaten
9.9.3 Produktlandschaft
9.9.4 Strategischer Ausblick
9.9.5 SWOT-Analyse
9.10 NTN Corporation
9.10.1 Geschäftsübersicht
9.10.2 Finanzdaten
9.10.3 Produktlandschaft
9.10.4 Strategischer Ausblick
9.10.5 SWOT-Analyse
9.11 Triumph Group, Inc.
9.11.1 Geschäftsübersicht
9.11.2 Finanzdaten
9.11.3 Produktlandschaft
9.11.4 Strategischer Ausblick
9.11.5 SWOT-Analyse
9.12 Safran SA
9.12.1 &n